臺州新產(chǎn)品開發(fā)培訓公開課

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月20日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負責人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容：第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......

基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 上海：2026年08月11日

21世紀新產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品開發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：一個成功產(chǎn)品的開發(fā)是個系統(tǒng)工程，不僅需要內(nèi)部眾多資源的協(xié)作，還需要外部客戶的“共創(chuàng)”。如：內(nèi)部需要市場分析研究、產(chǎn)品定位、新技術研究、產(chǎn)品開發(fā)、測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關職能部門，外部需要客戶的需求驗證、認證......

新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 南京：2026年08月28日

1. 分享講師300多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2. 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3. 掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構(gòu)成要素4. 掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法5. ......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年07月23日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式，構(gòu)筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

非職權(quán)影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

職位是組織中權(quán)利最直接的來源，也是定義領導力最簡單的方式，我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發(fā)展水平，不會超越其領導者的領導水準。一個組織中，職權(quán)式領導者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，不會為過往的職權(quán)式領導力買賬，他們渴望公開、民主透明和......

如何有效保質(zhì)降本——合作伙伴與供應商質(zhì)量管理 廣州：2026年09月17日

各級管理人員、各級工程技術人員課程收益1、將“提質(zhì)不增本、降本不降質(zhì)”的管理理念融入到供應商質(zhì)量管理實踐中；2、幫助各級管理人員和工程技術人員掌握合作伙伴與供應商質(zhì)量管理的基本原理和實踐方法，以提高供應鏈質(zhì)量和效能。課程大綱第一部分 供應商質(zhì)量管理與SQE1、供應商質(zhì)量管理的概念1.1質(zhì)量管理1......