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績效工資的差異化分配 北京:2026年08月01日
在員工收入結構中,績效工資所占比例一般較大,而且在很多市場化程度高的單位內,這塊占比更大。因此合理地分配績效工資對員工激勵來說很重要。再加上一些企事業單位現在推行“崗績分離”(崗位工資與績效工資的分離,參見上一篇文章),崗位工資在承接歷史的同時,也繼承了某些不合理的部分,所以績效工資的差異化分配......
經理人招聘實戰訓練 寧波:2026年05月19日
企業競爭越發激烈,市場環境越發嚴峻,HR部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌......
激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波:2026年06月04日
第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思維,未來導向思維,可......
非人力資源經理的人力資源管理(邵杉) 寧波:2026年06月25日
作為經理人員,當你遇到下列情形時,你的感覺如何?你能從容應對嗎?當你的出色下屬離職時?當你的員工不清楚自己的職責時?當你的員工之間產生沖突時?當你的員工效率低下,業績不佳時?當你的團隊士氣低下,溝通不暢時?以上問題是每一個經理人可能多多少少都有可能遇到的,而現代的人力資源管理就是幫助直線經理有效解決以上問題方法和技術。......
MSA企業進階實戰提升 北京:2026年05月27日
開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎一、術語什么是測量系統?理想的測量系統計量型計數型工作坊:列舉貴公司所有的測量系統。偏倚參考值重復性再現性穩定性線性二、為什么要做測量系統分析?案例分享:切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊:列舉貴公司所有的測量系統。三、何時做 MSA?新設備新產......
提升采購與供應鏈核心競爭力 上海:2026年07月31日
Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management,第1章 供應鏈與供應鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應鏈及其網絡1.2 Supply chain Management;供應鏈管理1.3 Structuring supply ......
