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精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 上海:2026年07月15日
工廠的改善可以分為兩個(gè)大類:一類是自下而上的改善,這側(cè)重于改善創(chuàng)意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力,他們從日常工作中不斷的思考,發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會(huì),它體現(xiàn)了一種全員參與的改善文化,若能持之以恒,必然會(huì)從量變變成質(zhì)變,為公司帶來巨大的收益;另一類是自上而下的改善,它需要部門經(jīng)理及以上級(jí)別的積極參與,這類側(cè)重于從公司的全局......
精益六西格瑪黃帶實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年07月20日
訂單越來越多,利潤(rùn)卻越來越薄車間天天加班,交期還是延誤 不良率居高不下,客戶投訴不斷庫(kù)存堆成山,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不動(dòng)問題反復(fù)發(fā)生,每次“解決”都是按下葫蘆浮起瓢以下三大典型困境,你中了幾條?× 困境一:流程跑不快生產(chǎn)周期長(zhǎng)、在制品堆積、等待時(shí)間占比超 60%。精益說:這不是“產(chǎn)能......
精益六西格瑪推進(jìn)項(xiàng)目培訓(xùn)班 上海:2026年07月27日
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜?,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。通過MINITAB/JMP雙軟件教學(xué)使學(xué)員快速學(xué)會(huì)DMAIC工具和應(yīng)用,結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際問題輔導(dǎo)完成兩個(gè)項(xiàng)目,學(xué)員獲得黑帶資格認(rèn)證和國(guó)際精益六西格瑪專家協(xié)會(huì)(ILSSP)資格認(rèn)證。為學(xué)員企業(yè)推行六西格瑪管理提供了項(xiàng)目......
供應(yīng)鏈與采購(gòu)的精益六西格瑪綠帶 上海:2026年07月30日
第一天一、精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)介紹■ 什么是精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)■ 改進(jìn)的對(duì)象是什么■ 為什么要做持續(xù)改進(jìn),對(duì)企業(yè)的好處■ 什么樣的企業(yè)適合做精益六西格瑪?shù)榷?、精益六西格瑪DMAIC的經(jīng)典理論介紹及工具概覽■ 精益和六西格瑪?shù)膮^(qū)別和聯(lián)系■ 精益基本理論■ DMAIC的方法論■ 各階段工具概覽等三、找到問題點(diǎn)(定義階段)......
中層干部管理技能高級(jí)實(shí)訓(xùn)班 廣州:2026年07月31日
角色扮演:Who are middle managers?第一部分:高效管理技能一、中層干部的角色定位1、管理及管理的角色定位2、中層責(zé)任與崗位認(rèn)知3、培養(yǎng)科學(xué)的管理意識(shí)和管理思維4、管理者的素質(zhì)要求◇角色扮演:找回自己二、有效的工作溝通1、建立溝通的管道2、克服溝通的障礙3、溝通三原則4、上中下三度溝通的技巧5、溝通......
輻射安全管理 北京:2026年07月20日
第一天培訓(xùn)目標(biāo)及介紹Training Objectives & IntroductionsPart 1_輻射安全簡(jiǎn)介 Intro to Radiation Safety ProcessBREAKPart 2_輻射術(shù)語(yǔ)和單位Radiation Terms and UnitsPart 3_輻射的基本原理Radiat......
