臺州成本管理培訓公開課

人力資源成本管理與風險控制 杭州：2026年07月10日

第一部分：人力資源成本控制1.人力資源成本的概念2.人力資源成本的類別人力資源的獲得成本人力資源的開發成本人力資源的使用成本人力資源的保障成本3.人力資源成本核算方法人力資源原始成本核算方法人力資源重置成本核算方法人力資源保障成本的核算4.人力資源需求與供應的預測結構預測法成本分析預測法趨勢分析法轉換比率法進步指數預測......

全面預算班：基于戰略的全面預算管理與成本管理 上海：2026年05月15日

1、理解公司經營本質，匹配公司的業務發展階段，找到適合自己的全面預算管理模式2、理解業務戰略，實現業財融合，更有針對性的彈性管理3、在目標確定（責）、預算授予（權）和績效評價（利）間達到平衡，牽引業務改進4、適當劃分經營單元(責任中心）激發組織活力，實現經營成功從偶然到必然課程對象財務總監、財務經理、業務預算責任人、財......

全面質量成本管理 上海：2026年05月16日

一、質量管理基礎什么是質量？差異化的質量概念：小Q、中Q、大Q、經營的Q質量、顧客滿意及公司戰略怎樣有效結合二、質量成本構成什么是質量成本？質量成本基本分類的邏輯質量成本的基本構成：預防、鑒定、內部損失、外部損失三、質量成本哲學質量成本曲線戰略質量成本模式損失質量成本在質量控制點維度上的變化合格品的質量成本討論理解：D......

質量成本管理實戰訓練 上海：2026年05月28日

一、質量管理基本原則克勞士比“經典的質量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環－4個階段8個步驟舊的質量觀與新的質量觀對比舊的關于成本與質量關系的假設二、質量成本的概念質量成本管理的意義質量成本的功能質量管理體系評價的方法和指標直接質量成本間接質量成本失誤成本舉例一種關于質量成本的新觀點如......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海：2026年06月03日

第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發思考有......