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卓越組織三合力團隊構建 溫州:2026年08月15日
一、成長之困組織的成長和創新可持續,則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學習探索)、轉化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年,中國民營企業摸著石頭過河,導入西方現代管理模式,引進西方先進管理人才,進行西......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 寧波:2026年07月29日
各單位監事會主席(監事長)及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員;課程大綱第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和......
打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州:2026年07月10日
√ 流程管理前沿知識:掌握流程管理的重要思維模式和方法工具,深入理解產業互聯網時代流程管理的變與不變,流程管理和戰略、組織、績效管理的關系,對流程管理/流程管理部門的新要求,以更好的調整和與時俱進。√ 理論與實踐的深度結合:通過多個知名企業流程變革管理案例剖析,借鑒經驗、方法和教訓,為建設支撐企......
法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設與運行實務 杭州:2026年07月22日
企業財務總監、審計、法務人員,企業骨干員工課程大綱:第一模塊:一體化管理體系建設總覽與實施規劃(2課時)1.一體化管理的提出背景與政策趨勢2.法務、合規、內控、風險之間的邏輯關系3.當前企業一體化管理的主要困境與問題分析4.建設實施路徑與階段性工作安排頂層設計組織整合制度集成工具導入培訓推廣5.一體化體系建設路線圖(示......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 北京:2026年09月10日
企業內訓師培訓收益:掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法,萃取提煉隱性經驗,使隱性經驗顯性化,顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法,使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法,掌控培訓課堂課程安排導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2......
合同涉稅陷阱規避與最優節稅技巧 深圳:2026年08月28日
頂級名師+核心方法+獨家技能+案例教學+實戰演練【課程對象】企業老板、副總裁、財務總監、稅務總監、財務經理、銷售總監、稅務經理、業務經理、項目經理、項目主管、財務主管、財務人員、稅務主辦、業務人員【課程大綱】一、最新涉稅動態與智慧應對1、確認式申報對企業的深遠影響?2、數字貨幣的到來給企業帶來何種涉稅風險3、稅務系統擴......
