臺州產品規劃培訓公開課

電商產品規劃與布局 杭州：2026年06月27日

電商總監、運營負責人、企業老板等高層管理者課程大綱：1、轉化為王——爆款選款實戰非標類產品選款策略標類產品選款及研發策略2、一劍封喉——數據化潛力商品挖掘宏觀挖掘的三個關鍵點微觀挖掘的三個關鍵點3、排兵布陣——產品布局策略品類分析與研討產品組合策略......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 杭州：2026年07月31日

獲得理念提升♦跨部門協同的產品規劃♦全員需求管理的意識♦結構化的分析方法♦澄清概念，給力實踐♦獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。掌握一套市場需求收集、分析，并形成產品規劃的系統流程和工具♦超過10種需求收集方法♦4大需求分析......

市場管理及產品規劃：解鎖爆品打造密碼 上海：2026年05月19日

第一天：模塊一：市場管理與產品規劃（MM流程）的基本概念1. 市場管理的系統思維1) 企業在追求什么？2）什么是市場管理（Marketing Management）？3）市場管理的定位、使命與責任4）什么是產品/技術市場管理（Product/Technology Marketing Management）?5）市場管理......

市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 上海：2026年06月16日

企業CEO/總經理，研發總經理/副總經理，產品線總監、市場總監、研發總監/總工程師/技術總監、人力資源總監、產品線經理/項目經理、產品線管理部門骨干、戰略管理部門負責人/骨干、市場骨干等。課程背景在市場營銷和研發管理實踐中，作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品（線）經理或研發主管，您是否被這些問題所困擾：1.產品......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教......

企業并購與整合 北京：2026年05月18日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......