臺(tái)州營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇與營(yíng)銷執(zhí)行實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年09月11日

企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層、營(yíng)銷總監(jiān)課程大綱一、營(yíng)銷思維訓(xùn)練與絕對(duì)成交1.創(chuàng)造客戶是企業(yè)的唯一目的1)成交是目的，路徑是手段2)不同企業(yè)的營(yíng)銷路徑3)營(yíng)銷核心：用戶體驗(yàn)4)營(yíng)銷就是用戶需求的管理5)案例：用戶體驗(yàn)2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷新思維1)互聯(lián)網(wǎng)助推營(yíng)銷變革2)新技術(shù)成就用戶體驗(yàn)3)信息連接與價(jià)值提升4)碎片化時(shí)代營(yíng)銷素養(yǎng)......

工業(yè)品（B2B）品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略思維提升班 上海：2026年07月15日

工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷工作管理人員；公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的市場(chǎng)和銷售負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一單元 市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃的基本框架·營(yíng)銷的定義·營(yíng)銷規(guī)劃基于營(yíng)銷思維而非銷售思維·推銷滿足需求，營(yíng)銷創(chuàng)造需求！·毛澤東對(duì)戰(zhàn)略的理解：戰(zhàn)略是基于客觀環(huán)境的主觀能動(dòng)性·市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃......

營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇與營(yíng)銷執(zhí)行 上海：2026年07月30日

■ 單元一營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇與市場(chǎng)定位1、創(chuàng)建有力的市場(chǎng)定位1.1 營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念1.2 為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位1.3 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1.4 通才型企業(yè)與專家型企業(yè)案例：中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位2、營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷執(zhí)行2.1 兩者關(guān)系2.2 營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析2.3 營(yíng)銷執(zhí)行策略的匹配2.4 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略案例：小執(zhí)行，大戰(zhàn)略......

營(yíng)銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道 青島：2026年08月29日

1、系統(tǒng)化營(yíng)銷體系，每個(gè)環(huán)節(jié)，都是爆點(diǎn)干貨2、精準(zhǔn)營(yíng)銷思維，每一步，都要產(chǎn)生營(yíng)銷火花3、國(guó)內(nèi)首個(gè)系統(tǒng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷思維實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程課程收益1、全程精準(zhǔn)營(yíng)銷思維，沉浸式深度解密爆點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷案例2、重塑精準(zhǔn)營(yíng)銷思維、系統(tǒng)提升營(yíng)銷技能，打造營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)3、前策研究，產(chǎn)品定位，強(qiáng)排規(guī)劃，項(xiàng)目定位，項(xiàng)目案名，策劃執(zhí)行，體驗(yàn)營(yíng)銷，渠道......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州：2026年07月03日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以直接對(duì)三個(gè)績(jī)效杠桿產(chǎn)生影響：1、戰(zhàn)略——公司選擇的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和方式，以及選擇不參與競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。2、頂層團(tuán)隊(duì)的人才——創(chuàng)建并指導(dǎo)組織日常活動(dòng)的高管團(tuán)隊(duì)。3、組織的形態(tài)——如何分配權(quán)力和資源來(lái)影響制定的決策和執(zhí)行的工作。戰(zhàn)略是首要和根本的。......

薪酬體系建設(shè)與管理 北京：2026年09月01日

1. 掌握設(shè)計(jì)一種公平和激勵(lì)的薪資系統(tǒng)的方法，并且具備其實(shí)際演練操作2. 把握和國(guó)際接軌的規(guī)范科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)理念與技術(shù)，豐富薪酬管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象：老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它......