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管理者成長地圖:情境領導 杭州:2026年07月10日
1.情境領導之個人?使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。?使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。?使學員了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。?使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員工的工作準備度。2.情境領導之團隊?明確團隊建設的核心,在于提升員工的準......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2026年07月27日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師,情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調整自......
成為情境領導型管理者 上海:2026年07月30日
這個多變難測的時代,管理者所應具備的“影響力”比任何時刻都來得重要。過往我們僅僅只是為了改變他人行為來達到提升管理績效,但這種改變能維持多久呢?眾所周知,行為源于意識、價值觀。而意識、價值觀是不受外界行為所改變的,歸根結底它只能是被影響。管理者所面臨的最大挑戰是如何對下屬“因人而異&......
情境領導力實戰 上海:2026年08月19日
第一單元: 什么是領導力?1、管理者的角色認知- 管理者需要具備的素養- 管理者的基本職責- “管理”和“領導”的區別2、傳統領導模式面臨的挑戰- 市場環境持續變化- 組織內部關系的變化- 員工需求的變化3、互聯網時代對領導者的要求- 新“三觀”(......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2026年08月22日
如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家,合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準,努力達到更高標準2、積極參與認證體現自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎......
未來已來——大數據審計 廣州:2026年09月07日
• 企業內部審計、內部控制、紀檢監察部門負責人• 從事內部審計、內部控制、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工• 其他對內部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數據,云計算,區塊鏈的特點;掌握智能內審轉型的模式;掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法;掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和......
