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資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 上海:2026年07月20日
商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理服務(wù)有所不同,商業(yè)物業(yè)的品質(zhì)與增值不僅僅是物業(yè)部門所要關(guān)注的內(nèi)容,因其直接影響零售商家與消費(fèi)者的滿意度,站在成本與維護(hù)角度,優(yōu)秀的物業(yè)管理不僅能延續(xù)物業(yè)的生命,更能提升投資的可進(jìn)入性與退出的便利性,改善和提升商業(yè)地產(chǎn)的金融價值。國內(nèi)外頭部的商業(yè)地產(chǎn)公司不僅十分重視物業(yè)管理,更將這一門專......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級研修班 上海:2026年07月30日
(一)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1、數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定2、數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧3、數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解決方案4、數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、檢查、分析與提升5、數(shù)據(jù)治理常見難題與解決方案6、數(shù)據(jù)治理方案與合規(guī)監(jiān)督7、數(shù)據(jù)應(yīng)用安全與數(shù)據(jù)生命周期(二)數(shù)據(jù)要素×金融服務(wù)—&......
固定資產(chǎn)管理 上海:2026年08月01日
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企......
新《會計(jì)法》實(shí)施規(guī)范背景下的政府會計(jì)實(shí)務(wù)操作、內(nèi)控報(bào)告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財(cái)務(wù)巡察審計(jì)風(fēng)險防范 廈門:2026年07月08日
黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》明確指出,深化財(cái)稅體制改革是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。在此背景下,加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理,完善財(cái)務(wù)制度,提升政府財(cái)務(wù)管理效能,有效防范財(cái)政風(fēng)險,不僅是服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求,更是對深化財(cái)稅體......
小辣椒:項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 北京:2026年08月20日
小辣椒訓(xùn)練項(xiàng)目經(jīng)理最重要的能力:判斷力和獲得別人支持的領(lǐng)導(dǎo)力——管理者要擁有一種能量,這種能量可以影響他人的行為,并帶著他人朝著特定的目標(biāo)去努力。那么,在面對如此挑戰(zhàn)的情境下,如何做取舍呢?我們訓(xùn)練學(xué)員把握什么原則呢?原則一:項(xiàng)目經(jīng)理的作用是調(diào)動適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔谩N覀冇?xùn)練項(xiàng)目經(jīng)......
快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 深圳:2026年07月30日
第一天第一部份:謝寧DOE方法概述1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4、謝寧DOE 10個強(qiáng)有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份:確定項(xiàng)目問題Y1、確定項(xiàng)目問題2、量化并評估項(xiàng)目Y3、從Y的現(xiàn)象入手4、量化方法—&md......
