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5S現場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2026年05月28日
1. 了解5s在管理系統中的作用2. 了解5s的內涵和重要意義3. 了解5s活動中每個S的具體內容4. 掌握推行5s活動的步驟5. 掌握推行5s活動的有效工具6. 如何激發員工,持續推進5s課程收益借鑒外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗,應用大量的實戰案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統地掌握5......
5S現場管理 東莞:2026年06月26日
本課程旨在提升員工的基礎意識,培養員工良好的行為習慣,規范員工的操作,減少不良行為的產生,減少浪費的產生,最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實際的案例,通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通,讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導入優秀企業的做法,讓學員知道差距,進而觸動學員往正確方向執行......
5S現場管理 深圳:2026年05月18日
企業基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業在......
企業微課設計開發工作坊 上海:2026年06月25日
辨別組織經驗萃取的三個維度識別企業微課的緣起、發展、定義和未來趨勢選擇適合的企業微課主題、完成結構梳理、內容輕萃和腳本設計掌握企業微課制作方法,在導師指導下,制作出一門完整的精品微課課程對象培訓經理、學習發展經理企業內訓師(專職/兼職)在某個領域具有專長的內容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經驗的分類:組織......
渠道開發與渠道管理 深圳:2026年07月30日
一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別?3、直銷公司與經銷渠道沖突?二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的優勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經銷商?討論......
