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向管理要績效,企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 杭州:2026年07月13日
模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3.企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企業(yè)運(yùn)營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2.成本的對象與習(xí)性3.成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念,成本費用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......
向管理要績效,企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 上海:2026年07月25日
成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!企業(yè)對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進(jìn)行成本管理卻不知從哪里下手?- ......
基于流程的企業(yè)運(yùn)營管理新范式 上海:2026年07月29日
1.掌握基于系統(tǒng)理論的管理新視野;2.通過系統(tǒng)視角,建立組織運(yùn)營的立體視圖;3.掌握基于新范式的運(yùn)營管理方法、工具;4.課后即可將知識與技能運(yùn)用于企業(yè)運(yùn)營管理中,實現(xiàn)績效提升。培訓(xùn)對象企業(yè)COO、運(yùn)營副總裁、企業(yè)各事業(yè)部經(jīng)理/總監(jiān)、企業(yè)各部門經(jīng)理課程大綱第一章 運(yùn)營的實質(zhì)1.運(yùn)營的定義2.運(yùn)營的兩種范式:1) 基于職能......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價】 上海:2026年08月05日
在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體......
超級賣手特訓(xùn)營 廣州:2026年07月28日
第一章 情商與個人成功---像魚一樣去思考才能釣到魚!一、熱心---不怕別人冰冷,就怕自己不熱二、信心---怎么說比說什么更重要三、耐心---嫌貨才是買貨人四、團(tuán)結(jié)之心---沒有完善的個人,只有完善的團(tuán)隊五、贏得顧客的心---把顧客的事當(dāng)自己的事第二章 “色”眼識人--- 洞悉顧客消費心理a)打......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年08月17日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......
