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企業戰略管理高級研修班 杭州:2026年08月19日
一、企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客?2、公司的核心價值觀把誰放在首位?3、追蹤哪些關鍵業績指標?4、如何劃定戰略邊界?5、如何營造創新壓力?6、員工的互助承諾如何?7、戰略上......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 杭州:2026年09月11日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、人才盤點等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯&mdas......
深度把握企業戰略,高效評估投資決策 上海:2026年07月10日
豐富干貨——兩大戰略分析工具,六大項目投資評估方法實踐導向——三種投資情景(業務拓展、固定資產投資、公司并購),多個模擬案例演練經驗萃取——20年資深財務高管授課,權威實戰經驗精華分享高屋建瓴——提升財務人員戰略眼光,有效支......
企業戰略與財務戰略整合 上海:2026年07月20日
新經濟格局下的企業發展戰略調整學習如何從財務角度看企業戰略有效地應對戰略執行過程中所面臨的種種挑戰利用財務報表分析為決策提供依據學會全面預算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務戰略是企業戰略的一部分一、企業戰略管理- 企業戰略的內涵- 企業戰略的特點- 戰略管理的內容- 戰略制定- 戰略執行- 戰略控制- 企業......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2026年09月02日
企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員(尤其適合企業中高層領導)課程大綱:2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業筆試,無領導討論,演講答......
企業市值管理實戰特訓營 深圳:2026年09月03日
(擬)上市公司/掛牌企業董事長、總經理、股東、董事、董事會秘書、財務總監、投融資總監、證券事務代表、信息披露負責人等專業服務機構人員證券公司、基金管理公司、商業銀行、投資銀行、信托機構、會計師、律師、財務顧問、財經公關等課程大綱:模塊一:價值創造模塊——市值管理戰略規劃與頂層設計第一部分 市值管......
