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高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2026年06月06日
1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......
蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各崗位人員職責和素質要求目標設定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領料作業產品品質及作業安全不良分析、改善新產品技術移轉成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產線工作改善貫例生產線安排程序產品換線準備及作業現場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉......
生產計劃與物料管理實戰訓練 東莞:2026年05月30日
1、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織2、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱第一部分:產品定位、生產方式及......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2026年07月09日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
物業全周期品質管理能力提升 北京:2026年07月03日
小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業前介的階段及內容1、規劃設計階段物業前介內容2、營銷策劃階段物業前介內容3、施工建設階段物業前......
