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部門經理提升班(精華版) 溫州:2026年07月10日
第一部分:目標體系的構建一單元:有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元:有效的績效管理1、 績效管理:2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分:領導力提升三單元:管理者角色的二次轉變作為上司的角色:從野牛型向領頭雁型轉變四單元:有效激勵1、 了解員......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海:2026年07月10日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一部分:二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海:2026年07月10日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理,創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......
如何成為優秀的部門經理、主管 上海:2026年07月11日
建立管事,管人,管自己的系統認知。掌握提升工作效率,降低管理顆粒度的方法工具。掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。梳理帶團隊,培養下屬,激勵員工的邏輯思路和實用方法工具。探討實際問題的解法,提供咨詢式輔導培訓對象新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,......
EHS審核能力提高 廣州:2026年09月01日
理解法規符合的尺度1.法規的真正意圖與執行要求2.法規的證據性要求3.認證公司、企業內部、政府三方對法規符合性的理解側重點與差距審核團隊的組織、協調及提高1、有效地策劃審核的方法與要素(時間、人員、互助、協調等)2、審核組長的要求及核心作用,如何做到?3、管理者代表在內審中的作用4、內審團隊的“保鮮&rdq......
產品線運作管理實務 北京:2026年08月28日
針對性:課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀;課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性:結構化的管理流程、匹配的組織模式、如何進行產品線組織結構設計、在產品線如何設置業務團隊和流程等。實戰性:講師從研發實踐到研發管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐(IBM、華為、中興通訊)、多年的研發管理培訓(700多家)......
