臺(tái)州采購(gòu)師培訓(xùn)公開課

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范專題研討班 寧波：2026年08月27日

近日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2024)21號(hào))，從發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)作用，改革創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)制度設(shè)計(jì)，縱深推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)全流程全鏈條監(jiān)管等方面提出諸多要求。意見要求落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任、完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制、提升招標(biāo)投標(biāo)政策效能。在國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)方......

采購(gòu)成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 寧波：2026年09月12日

采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。課程收益●掌握采購(gòu)成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購(gòu)成本的工具和方法●了解影響成本及采購(gòu)價(jià)格的因素●掌握供應(yīng)商報(bào)價(jià)、定價(jià)的方法和策略●談判前如何進(jìn)......

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施 寧波：2026年09月28日

? 采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購(gòu)人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購(gòu)工程師、采購(gòu)工程師。課程大綱第一天第一章 采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)3 戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購(gòu)戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能 杭州：2026年07月02日

采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)人員、物流管理人員、庫(kù)存管理人員課程大綱第一天一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)的基本六要素-財(cái)務(wù)報(bào)表體系-財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成-財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系二、資產(chǎn)負(fù)債表-資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容-案例：解讀資產(chǎn)負(fù)債表三、現(xiàn)金流量表-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系......

從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫(kù)存控制 廣州：2026年08月21日

第一部分：庫(kù)存控制之于企業(yè)盈利(一)企業(yè)盈利模式的必然趨勢(shì)(二)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)對(duì)企業(yè)盈利的影響(三)縮短制造周期對(duì)企業(yè)盈利的影響(四)庫(kù)存與縮短制造周期的相互影響(五)精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹(六)更為務(wù)實(shí)而靈活的物料采購(gòu)策略(七)杜邦分析法--對(duì)物料采購(gòu)策略與庫(kù)存優(yōu)化的解釋第二部分：庫(kù)存控制的優(yōu)化---從需求到......

高端場(chǎng)景商務(wù)社交賦能 上海：2026年07月09日

模塊一：高凈值客戶場(chǎng)景社交能力提升1、5G時(shí)代社會(huì)資本積累的底層邏輯2、結(jié)合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場(chǎng)景談話資本與價(jià)值提升模塊二：高端商務(wù)場(chǎng)景社交高效能1、3大技巧（翻頁(yè)式推銷信、求助、請(qǐng)教）2、商務(wù)西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝（The Suit）4、 根據(jù)場(chǎng)合選擇高級(jí)定制......