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供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年05月18日
供應鏈上各環節都是動態的,客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的,這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商,供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作,影響企業運營的總成本,影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中,供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差,......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2026年07月30日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖,物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內部供應鏈......
生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2026年07月11日
通過本項目的演練,可以幫助學員解決以下問題:1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業生產計劃與進度管理的過程;3、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;4、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速......
采購訂單、交期管理與庫存控制 深圳:2026年07月11日
第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞:拉通、協同、快反課題1:端到端的供應鏈......
質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 深圳:2026年07月31日
SQE(有一定的質量工具的基礎);供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員;現場質量管理工程師、現場工藝員;質量管理相關崗位;課程大綱1、企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率(Productibity)質量(Quality)成本(cost)交......
精準制導的品牌戰略及引爆策略 上海:2026年07月02日
由于品牌戰略研究與實戰技術普及工作的落后,中國的絕大部分企業不懂得如何進行品牌戰略規劃和實施。而事實上,企業只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作,并不能打造強勢品牌。因此, 盡管中國有不少企業的營銷水平已經非常高,但由于沒有強勢品牌,不斷地陷入“缺乏可持續競爭優勢、營銷成本偏高、利潤很低”的......
