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EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州:2026年05月27日
一、工程總承包項目管理案例實操(一)EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策:(1)投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工;B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險;C、綜合評估方法種類、程序;D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......
采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2026年06月26日
一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談判行動5.降低期待系數6.談判實戰測試與心理學經典分析1)如何看待自己的談判對手2)如何看待談判自己的劣勢3)對方......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2026年07月04日
在全球劇烈動蕩,大國貿易沖突的“現金為王”時代,采購管理團隊為了應對公司業績增長放緩,利潤快速下滑,紛紛開始嘗試激進的“采購成本瘦身”方案。整體而言,縮減采購支出的方式對于企業來說風險值低,不會像公司裁員、產品漲價一樣危及公司正常運營,而且越早專注優采購成本優化,就越早見......
采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州:2026年07月18日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱模塊一:如何設定采購價格談判中的七大目標?采購的降價談判一定是離不開目標的指導......
IPO上市:企業價值的十倍成長 廣州:2026年06月06日
1.三到五年內有規劃上市的董事長、總經理、副總經理等公司管理層2.公司財務總監、財務經理及相關部門人員課程背景“金融活,經濟活;金融穩,經濟穩。”習近平總書記關于活躍資本市場的重要指導,讓中國十幾年以來的多層次資本市場建設日趨完善。從國際經驗看,中小企業融資主要依靠股權融資,股權投資的回報主要依......
招聘全流程管理實戰技巧 上海:2026年06月30日
企業專職招聘專員、招聘主管、招聘經理、人力資源崗位獵頭顧問轉型以及對招聘工作感興趣人員課程收益人才畫像STAR面試提綱背景調查訪談大綱Offer參考樣本招聘數據分析模型招聘數據報表新員工入職文件清單與樣本課程大綱一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發展階段演化3. HR三支柱的演化發展4. 戰略人......
