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現場改善與生產效率提升 溫州:2026年09月13日
1、建立精細化標準工時,標準產能;2、導入能計算生產效率,設備稼動率的生產日報表;3、異常項目標準化,異常記錄日常化,異常責任明確化;4、各級干部掌握點/線/面/體,全面提升生產效率的步驟和方法;5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象:企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準......
贏在現場--現場管理與改善實戰 寧波:2026年07月09日
基層主管,中階主管,高階主管,經營者,生產管理人員,現場管理人員課程大綱破冰、企業目前的困擾?※ 您的企業有沒有遇到這樣的問題?&、生產反應速度慢!&、產品多樣少量,中間庫存和各種浪費驚人!&、動態管理難以實現!&、產品不斷降價,成本難以同樣快速的降下來!&、想進一步提高生產效率......
TPM工廠設備維修管理 寧波:2026年07月11日
企業內運營副總、制造部經理和主管、設備管理部經理和主管、設備管理工程師、班組長等課程大綱一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點TPM的“四全”核心與現場“五步”特點4.TPM的目標推進TPM的“4大目標”及&ldquo......
精細化生產管理與生產降本增效 寧波:2026年07月11日
對于制造業,決戰在市場,決勝于現場。在極度內卷的環境下,企業既要攻城掠地、虎口奪單,更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間,從而實現企業“兩高一低”目標值:高質量、高效率、低成本,產出更多經濟效益,實現企業轉型升級的目標,形成精益求精文化。這是制造業贏得的關鍵。本課程,采用案例教學......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年09月07日
把握現金為王:了解現金流量為企業命脈的原因把脈企業運轉:從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉完善管理體系:完善現金管理和營運資本管理體系,管理好企業的資金后防強化預測能力:提升預測未來現金流量的能力,從現金流趨勢上分析企業未來的走勢培訓對象:現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模......
新版ISO17025體系理解、實施及審核 廣州:2026年07月06日
1、CNAS-CL01:2018《檢測和校準實驗室能力的通用要求》與舊版《認可準則》的差異;2、RB/T 214-2017《檢驗檢測機構資質認定能力評價 檢驗檢測機構通用要求》與舊版《評審準則》的差異;3、CNAS-CL01:2018《檢測和校準實驗室能力認可準則》要求解讀;4、RB/T 214-2017《檢驗檢測機構......
