臺州任職資格培訓公開課

勝任力建模與任職資格體系構建 杭州：2026年08月07日

培訓/人才發展/組織發展管理者、HR管理者、企業部門管理者等課程大綱第一章：明道篇：勝任力的知識體系及方法論勝任力是什么:基本概念、三個基本要點勝任力是什么:三種分類---領導力勝任力、通用勝任力、專業勝任力勝任力模型是什么:長什么樣、基本構成要素為什么做勝任力模型:對企業經營績效、人才選育用留有啥幫助怎么做勝任力模型......

職級與任職資格體系設計方案班 杭州：2026年08月21日

一、前言1.1 職級對企業意味著什么——從阿里集團的職級體系改革說起1.2 為什么要有職級體系？它解決了哪些問題？1.3 職級體系的本質與總體設計策略二、搭框架：設計符合企業需求的職級體系框架2.1 案例分享：不同職級體系的核心差異2.2 不同特點的企業對職級體系的訴求2.3 崗位層級的劃分方法......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2026年08月01日

1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；3.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術，對不同行業、不......

任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海：2026年08月21日

第一講 什么是任職資格一、任職資格定義；二、任職資格與能力素質模型的區別；三、任職資格與員工職業化發展；四、任職資格管理的本質；課堂研討1：本企業任職管理存在的主要問題和解決思路第二講 如何構建任職資格體系一、任職資格體系基本柜架及設計思路二、任職資格職族、職類劃分1. 劃分職位族、類的目的2. 運用職位族、類劃分建立......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核 上海：2026年07月02日

面臨的現狀：外部環境：在面對外部認證機構的ISO/TS16949：2009質量體系審核時，是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格？面對您的顧客，是否經常接受他們的過程審核和產品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產品量產前的質量保證信心？或者降低SOP后的質量風險？內部環境：在質量體......

Excel在預算實踐中的運用：跟蹤與分析助力戰略落地 北京：2026年09月04日

模塊一、offset函數應用技巧1. 橫向數據轉換為縱向數據的技巧2. 縱向數據轉換為橫向數據的技巧3. 數據格式轉換在動態圖表中的應用方法模塊二、銷售預算與成本預算分析1. 量差、價差分析工具2. 銷售預算執行情況分析3. 成本預算執行情況分析4. 分析工具的應用場景拓展模塊三、費用預算執行分析1. 規范數據源2. ......