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需求分析與需求管理 杭州:2026年06月26日
企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理等。課程大綱第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......
需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州:2026年07月04日
一、供需雙變,供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下,企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業制度文件:供應鏈發展規劃(word)二、供應鏈全流程梳理1. SCM跨部門協同:研發、銷售、生產、采購、物流一......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2026年07月11日
當公司規模較小,業務比較簡單時,企業管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準時送達,同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當公司開始擴大,進入更多元化的市場,就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜,需要處理的事情變多,可能導致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業的盈利。這時候,我們就需......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2026年05月25日
企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
《精益生產》深入推進與八大障礙突破 深圳:2026年05月15日
對于“精益運營管理模式”,是否存在以下疑惑:▲知道“精益運營管理模式”能給企業帶來巨大的效益與幫助,但無從下手。▲“精益運營管理模式”在企業已經導入,但收效甚微,有的甚至半途而廢。▲掌握了理論,套用了別人的經驗,用在自己的企業,卻不管用。▲老板和管......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 上海:2026年05月15日
1、講師擁有28年營銷和管理經驗,在高績效銷售團隊建設與管理領域有深入的研究和實踐,能夠給學員帶來真實的案例分析與方法論;2、課程基于中國市場和企業文化的特點,結合西方經典的營銷管理理論,分享適合中國企業的銷售管理方法論。課程大綱導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標......
