臺(tái)州招聘面試培訓(xùn)公開課

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班 杭州：2026年07月28日

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議（1）勞動(dòng)仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時(shí)效解讀 （4）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的方法2、招聘（1）招聘權(quán)的界定（2）入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)3、勞動(dòng)合同的訂立（1）訂立勞動(dòng)合同主體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（2）3種勞動(dòng)合同類型的選擇（3）勞動(dòng)合同的9個(gè)必備條款（4）續(xù)訂勞動(dòng)......

AI賦能招聘面試題庫構(gòu)建與精準(zhǔn)識(shí)別 杭州：2026年09月11日

公司招聘工作負(fù)責(zé)人中高層部門管理人員各層級(jí)面試官及人才測(cè)評(píng)師課程收益一、知識(shí)層面：理解AI招聘邏輯與工具，掌握題庫設(shè)計(jì)原則；?二、技能層面：借助AI建立適配題庫，繪制人才畫像，優(yōu)化流程提高效率與精準(zhǔn)度；?三、價(jià)值層面：幫助企業(yè)構(gòu)建專業(yè)人才管理體系，促進(jìn)HR轉(zhuǎn)型，推動(dòng)招聘數(shù)字化。課程大綱課程導(dǎo)入與破冰1.課程背景介紹2.......

慧眼識(shí)才 聘之有道--高效招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月10日

企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR人員、各部門面試負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官課程大綱第一單元 策略篇——企業(yè)人才謀略與招聘策略一、基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的人才招聘1、企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與高效招聘高效招聘打造人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘的根本目的在于彌補(bǔ)組織能力的不足當(dāng)今企業(yè)招聘的難點(diǎn)分析與解決思路2、高效招聘的基本策略人崗匹......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 上海：2026年08月17日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽說過，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點(diǎn)分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯(cuò)人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵工具二、人才......

財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A） 上海：2026年09月01日

【立足長(zhǎng)遠(yuǎn)視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)，提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析，到預(yù)算制定，再到結(jié)果預(yù)測(cè)及其調(diào)整，從根源上解決預(yù)算難題【掌握實(shí)用工具】掌握 excel 編制預(yù)算、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的方法和技巧，提升工作質(zhì)量和效率培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱......

向現(xiàn)場(chǎng)要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

提升制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的意識(shí)與能力，從而從根本上提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平授課形式：知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與課程收益：掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識(shí)、思路、方法、工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員整體素質(zhì)、......