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跟單員核心工作技能與策略提升 上海:2026年08月01日
理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù),掌握跟單管理的必備技能;掌握跟單方法,提升訂單接收、評審、發(fā)放、跟蹤和完成的能力;確保人員具有必要的資質(zhì),掌握高效跟單的原則、特點和技法;運用專業(yè)職能,有效交流、溝通,解決訂單問題,協(xié)調(diào)處理各種運作事務(wù);掌握產(chǎn)量、品質(zhì)、交期和成本四大要素的協(xié)調(diào)處理能力;有效管理客戶、供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系,提高......
跟單員核心工作技能與策略提升 深圳:2026年08月01日
●跟單員角色定位跟單的內(nèi)涵,跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質(zhì),資格管理跟單員的素質(zhì)行業(yè)內(nèi)的四種形象代表跟單模式與流程,數(shù)碼式工作流跟單的工作對象、本質(zhì),主要跟什么?三大要素跟單員業(yè)績考核,考核方法、激勵措施案例:看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務(wù)市場與訂單的本質(zhì)......
跟單員核心工作技能與策略提升 廣州:2026年08月01日
跟單、業(yè)務(wù)、采購、生管人等人員,以及廠長、總監(jiān)、經(jīng)理等干部,尤其適合制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)副總帶領(lǐng)骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議,針對現(xiàn)狀進行分析、對策,對于提升跟單水平,提高工作效率,促進客戶滿意等,都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù),掌握跟單管理的必備技能;掌握跟單方法,提升訂單接收、......
現(xiàn)場精細化管理改善與提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員課程大綱一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發(fā)展的趨勢生產(chǎn)制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年09月10日
全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實力;深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);建設(shè)高績效的管理團隊、積極、高......
