臺(tái)州勝任力培訓(xùn)公開(kāi)課

人才發(fā)展專(zhuān)家認(rèn)證班：勝任力建模+人才盤(pán)點(diǎn)+人才發(fā)展體系 杭州：2026年05月29日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長(zhǎng)什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術(shù)篇：勝任力建模的技術(shù)分解與具體實(shí)施建模技術(shù)分解1: 需求澄清是關(guān)鍵---咨詢(xún)項(xiàng)目核心五......

勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用 杭州：2026年07月31日

了解勝任素質(zhì)的意義與內(nèi)涵掌握勝任素質(zhì)體系建立的技巧與方法分享企業(yè)在勝任素質(zhì)體系建立中的問(wèn)題闡述不同企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例解答學(xué)員的問(wèn)題與困惑課程大綱案例：誰(shuí)是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實(shí)力，就要?jiǎng)偃瘟σ弧偃嗡刭|(zhì)體系中專(zhuān)業(yè)概念/術(shù)語(yǔ)1.勝任素質(zhì)定義2.勝任素質(zhì)構(gòu)面、維度、詞條3.勝任素質(zhì)與任職資格的區(qū)別與聯(lián)系4.勝任素質(zhì)模型......

勝任力建模與任職資格體系構(gòu)建 杭州：2026年08月07日

1.了解勝任力與任職資格體系的基本原理和知識(shí)體系；2.掌握勝任力敏捷建模與構(gòu)建任職資格體系的方法論和流程工具；3.通過(guò)案例分享了解勝任力模型與任職資格體系在企業(yè)中的運(yùn)用場(chǎng)景和操作方法；4.通過(guò)案例了解勝任力模型與任職資格體系的應(yīng)用。學(xué)員對(duì)象培訓(xùn)/人才發(fā)展/組織發(fā)展管理者、HR管理者、企業(yè)部門(mén)管理者等課程大綱第一章：明道......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月12日

1、組織設(shè)計(jì)的基本原理，有效組織設(shè)計(jì)的5種模式；2、部門(mén)和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會(huì)部門(mén)和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識(shí)人用人、崗位和部門(mén)職責(zé)的概念、部門(mén)職責(zé)的編寫(xiě)方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 廣州：2026年05月13日

第一天：降低采購(gòu)成本1.降低采購(gòu)成本的方法論64格采購(gòu)博弈棋盤(pán)數(shù)據(jù)分析：價(jià)格分析和成本分析競(jìng)標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線(xiàn)法的運(yùn)用重要工具：競(jìng)標(biāo)a)競(jìng)標(biāo)的3種類(lèi)型及其特點(diǎn)b)競(jìng)標(biāo)3種類(lèi)型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí)：畫(huà)出價(jià)值鏈4.......

創(chuàng)新性解決問(wèn)題 深圳：2026年05月30日

1、多種思路：用3種解題思路幫助學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，增加解決方案的多樣性和突破性；2、實(shí)戰(zhàn)第一：老師講授占60%，學(xué)員40%練習(xí)，課程現(xiàn)場(chǎng)就學(xué)員的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)討論練習(xí)，增強(qiáng)課程的實(shí)戰(zhàn)性，提高學(xué)員參與度，幫助學(xué)員解決問(wèn)題；3、學(xué)以致用：講師提供的工具模板，均來(lái)自企業(yè)的實(shí)際案例，具有極強(qiáng)的實(shí)用性與實(shí)操性，便于學(xué)員日后......