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制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 上海:2026年05月29日
第一部分 如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.受疫情及國(guó)際形勢(shì)的影響,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外需求不足及供應(yīng)鏈存在不確定性,如何整合企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈資源,提升PMC的高度協(xié)調(diào)和降低運(yùn)作成本;2.如何構(gòu)建生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、外協(xié)供應(yīng)商采......
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理訓(xùn)練 上海:2026年06月26日
第一講:生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作痛點(diǎn)問題分析一、痛點(diǎn)問題分析1. 生產(chǎn)計(jì)劃上的六大亂象2. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講:PMC部門建設(shè)與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項(xiàng)基本職責(zé)2. PMC人員四項(xiàng)能力要求3. PMC人員五大常用工具案例分享&互動(dòng)討論:某電機(jī)企業(yè)PMC小顏工......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 上海:2026年06月26日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時(shí)交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場(chǎng)變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程 上海:2026年07月13日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織幫助學(xué)員切實(shí)掌握合理生產(chǎn)計(jì)劃的制定方式通過大量的案例和企業(yè)實(shí)際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計(jì)劃的角度,增加產(chǎn)能和物料的柔性,從而使得企業(yè)能更加快速且低成本的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)課程大綱:第一部分 生產(chǎn)管理......
財(cái)務(wù)人員必備的稅務(wù)知識(shí) 上海:2026年05月18日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員對(duì)稅務(wù)感興趣的法務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱:引入 —— 從國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型看稅制改革-中國(guó)稅收發(fā)展的三大趨勢(shì)-展望未來稅制架構(gòu)的設(shè)想一、 讀懂稅收那點(diǎn)事讓您“稅稅”平安-企業(yè)不可承受的稅收之重-您知道自己企業(yè)一年要交多少稅嗎?-中國(guó)17+1個(gè)稅......
采購(gòu)訂單管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月10日
? 針對(duì) buyer、物料管理專員? 物料經(jīng)理/主管、供應(yīng)管理的相關(guān)人員;? 僅適合制造業(yè),其他行業(yè)慎重選擇。課程大綱第一天 9:00-16:30一、采購(gòu)訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購(gòu)訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分,不同物料采購(gòu)方式的差異? ABC 分類法在小批量模式......
