臺州目標管理培訓公開課

銷售目標管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

一、銷售目標增長路徑1.渠道管理的核心實戰案例：如何在同質化競爭中高價成交2.銷售目標增長路徑（五維）分析實戰演練：銷售任務增長66%，增長點來自哪里3.銷售任務分解數據化指標演練沙盤：區域市場銷售任務增長分析二、銷售目標管理的價值1.銷售目標管理的價值游戲體驗：如何設定任務目標2.年度個人目標設定實戰演練：夢想計劃書......

管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州：2026年06月26日

1.使學員深刻認識到公司實施目標計劃管理的必要性2.加深對企業運營的底層邏輯思考，深度融入企業共建3.凝心聚力，促使使學員平衡個人目標和組織、部門目標的有效結合4.精通目標的設定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標管理5.掌握目標管理實施步驟，掌握依據目標制訂實施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實施、有效監控與考核過......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2026年07月31日

1、掌握目標管理路徑；2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”；4、培養策略性思維解決問題；5、實訓任務與輔導：設計部門目標管理方案。課程大綱引入：如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年05月29日

團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標不明確、執行力不高、團隊協作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題，解決問題的關鍵是要打造全方法的目標設定與執行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領，貫通中長期和短期目標，明確關鍵策略行動計劃，指引團隊能更好地理解組織目標，明確個人職責，從而提升團隊的協同作戰能力和整體......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 北京：2026年07月11日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......

采購必備的財稅知識與技能訓練 上海：2026年06月05日

一、財務報表閱讀和分析財務分析目的和對象三個主要的財務報表資產負債表解讀收入表解讀現金流解讀關鍵財務績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標杜邦分析現金流周轉率--供應鏈管理績效指標分析財務模擬游戲二、成本分析和管理成本分類和成本結構分析直接成本分析間接成本分析傳統成本法作業成本法成本分析案例三、財務知識在供應......