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現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 溫州:2026年09月13日
1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;2、導(dǎo)入能計算生產(chǎn)效率,設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報表;3、異常項目標(biāo)準(zhǔn)化,異常記錄日常化,異常責(zé)任明確化;4、各級干部掌握點(diǎn)/線/面/體,全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法;5、設(shè)計激勵生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。學(xué)員對象:企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)......
贏在現(xiàn)場--現(xiàn)場管理與改善實(shí)戰(zhàn) 寧波:2026年07月09日
破冰、企業(yè)目前的困擾?※ 您的企業(yè)有沒有遇到這樣的問題?&、生產(chǎn)反應(yīng)速度慢!&、產(chǎn)品多樣少量,中間庫存和各種浪費(fèi)驚人!&、動態(tài)管理難以實(shí)現(xiàn)!&、產(chǎn)品不斷降價,成本難以同樣快速的降下來!&、想進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率卻找不到突破點(diǎn),改善的效果總是不明顯!序言:1,識別與消除一切浪費(fèi)、提升......
TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波:2026年07月11日
企業(yè)內(nèi)運(yùn)營副總、制造部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理工程師、班組長等課程大綱一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點(diǎn)TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點(diǎn)4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及&ldquo......
精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 寧波:2026年07月11日
第一部分 認(rèn)知篇:精益管理認(rèn)知與零缺陷思維導(dǎo)入1. 精益價值鏈導(dǎo)向圖2. 用精益的思維看待當(dāng)下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認(rèn)知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅(qū)動精益6. 由管控到賦能轉(zhuǎn)變7. 賦能(人和事)8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......
新媒體營銷 上海:2026年07月30日
結(jié)構(gòu)化的知識體系:去偽存真,幫你把碎片化的知識連成一片知識圖譜實(shí)用的工作方法:底層邏輯和盤托出,思維方法能夠真正用在工作上落地的操作方案:有工具、有步驟、能落地培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、新媒體部門負(fù)責(zé)人。課程大綱:一、商業(yè)邏輯與營銷核心1.商業(yè)目標(biāo)的兩重模式2.交易推動的要素組合3.營銷發(fā)展的核心脈絡(luò)4.內(nèi)容營銷與直......
高效問題分析與解決技巧 上海:2026年07月30日
中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當(dāng)前思維以及團(tuán)隊決策的效果和質(zhì)量評估2.了解不同團(tuán)隊成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團(tuán)隊案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團(tuán)隊對問題的鑒別3.團(tuán)隊思考- 問題焦點(diǎn)是什么?將要達(dá)到的目的4.對問題......
