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6S管理實戰訓練 上海:2026年07月22日
各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者.課程收益1.全面了解6S是什么;2.走出推行6S的七大誤區;3.掌握實施6S的各類工具;4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧;5.6S推行成功案例分享;6.如何持續和深化推行6S。課程大綱:一、基礎篇1.6S:人員品質提升之利器6S:企業文化的實踐2.6S的定......
精益·6S管理實戰研修訓練 上海:2026年08月08日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
6S管理活動常識與實戰訓練 上海:2026年09月12日
第一講: “6S管理活動”走近日常生活媽媽怎樣在收拾衣物老師為什么要編座次表有清潔工人為什么還要垃圾桶哪些人不受人尊敬怎樣橫過馬路才安全第二講: 感悟日常生活生活是一種態度小常識與大道理從生活中提煉十二個字堅持讓你終生受用6S管理活動為什么起源于日本對6S管理活動推行的若干錯誤認識第三講: 對&......
精益生產之---6S管理推行 蘇州:2026年07月11日
很多企業存在以下問題:生產現場混亂不堪、安全事故頻頻發生、生產效率極其低下、員工士氣十分低落……課程目的:6S管理是快速改變現場管理的利器,6S管理是現場管理的基礎,而現場管理是推行精益生產的基礎。6S管理可以幫助企業快速降低生產成本、減少浪費、提高生產效率、提高產品品質、改善生產交期、降低......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州:2026年07月31日
使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去:1、使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法2、使培訓學員掌握項目管理具體操作技能:· 計劃的方法· 執行保障的方法· 項目控制的方法3、得到實際項目的具體操作建議課程對象:公司職能部門經理、部長、主任、項目經理、基層主管等課......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海:2026年07月31日
財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1.現......
