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中層干部核心管理技能突破訓練 上海:2026年07月11日
第一單元 如何更全面地理解管理?1.人工智能時代對管理的新要求(1)知識迭代快速,企業人需要加強學習意識提升學習能力。(2)AI機器等工具,企業人需要加強創新意識提升創新能力。(3)行業和商業模式的快變,必須更關注員工職業發展和成長(4)價值多元化,管理和激勵機制也必須更多元化和個性化(5)經濟發展和社會進步,領導力和......
領導力風暴-新時代中層干部管理賦能 上海:2026年08月15日
本課程以MTP課程體系為藍本,通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現的管理誤區,掌握員工最先進和最有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由......
中層干部能力提升 上海:2026年08月22日
1、主管角色與功能(承上啟下功能定位)2、有效的領導技巧3、士氣激勵技巧4、目標管理與績效考核5、部屬培育與指導6、部屬輔導改善與績效面談7、如何糾正部屬錯誤8、團隊凝聚力----提升要領9、團隊共識建立技巧10、問題分析與解決課程大綱:第一章困惑與挑戰新任主管常犯的6個錯誤新時代領導者面臨的挑戰第二章 團隊領導的角色......
中層干部領導力突破訓練 上海:2026年09月11日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2026年07月15日
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導;2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;3、教學相長:關注學員項目管理技能的培養;透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。課程對象綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎;掌握基本統計知識;挑戰現狀的眼光與態度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在......
企業投資決策分析與沙盤模擬 上海:2026年08月06日
模塊一:戰略錨定--基于企業增長的投資并購設計政策解碼:A 股并購新政的破局邏輯-"并購六條"等監管創新的底層邏輯-新政下國資/民營資本的不同戰略機遇增長戰略:從業務定位到資本路徑-集團戰略三維度(產業賽道 + 區域布局 + 技術卡位)-戰略工具箱:增長路徑的決策矩陣(業務增長的“星羅盤......
