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5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 寧波:2026年05月19日
精益改善人員,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以......
6S實(shí)施與目視管理 上海:2026年06月28日
1、前言人造環(huán)境、環(huán)境育人2、基礎(chǔ)篇6S:人員品質(zhì)提升之利器工廠中常見的浪費(fèi)6S之基礎(chǔ)知識(shí)整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)之目的、要點(diǎn)、實(shí)施要領(lǐng)整理整頓的技術(shù)“3定”與“3要素”3、應(yīng)用篇6S推行步驟6S推進(jìn)技巧:定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、評(píng)分表及結(jié)果競(jìng)賽4、實(shí)戰(zhàn)篇a.6S實(shí)......
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理 上海:2026年07月02日
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)、操作現(xiàn)場(chǎng)有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率,同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。對(duì)于渴望通過一次培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng)員工積極性、并對(duì)其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè),進(jìn)行5S培訓(xùn)是一種最佳的選擇。目視管理很重要,它是企業(yè)的“名......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2026年07月10日
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息:對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)......
IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年06月05日
理解產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理在企業(yè)中的位置及作用;學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色;理解業(yè)務(wù)決策的作用及意義,以及高層領(lǐng)導(dǎo)在其中的角色及職責(zé);學(xué)習(xí)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控的方法;學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率,掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念;......
全面預(yù)算管理與成本管控 廣州:2026年07月10日
第一部分:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理思維1、為什么收入上升了,利潤(rùn)卻沒有上升?2、為什么有利潤(rùn),但現(xiàn)金流卻越來越緊張?3、企業(yè)的規(guī)模多大合適?如:明年的銷售越大越好嗎?4、案例分析:銷售的增長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的影響是什么?5、解決企業(yè)資金問題的途徑只有借款嗎?6、企業(yè)預(yù)算管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范7、預(yù)算如何影響企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)第二部分:企......
