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現場改善與生產效率提升 溫州:2026年09月13日
第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......
贏在現場--現場管理與改善實戰 寧波:2026年07月09日
基層主管,中階主管,高階主管,經營者,生產管理人員,現場管理人員課程大綱破冰、企業目前的困擾?※ 您的企業有沒有遇到這樣的問題?&、生產反應速度慢!&、產品多樣少量,中間庫存和各種浪費驚人!&、動態管理難以實現!&、產品不斷降價,成本難以同樣快速的降下來!&、想進一步提高生產效率......
TPM工廠設備維修管理 寧波:2026年07月11日
通過強化培訓、綜合案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解TPM對企業的重要性;OEE的計算和如何改善OEE;理解5S與TPM的關系;如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平;掌握實施TPM的方法。本培訓旨在讓參加者在掌握設備維修管理的基本知識基礎上,進一步了解設備管理與&ld......
精細化生產管理與生產降本增效 寧波:2026年07月11日
廠長帶隊,生產管理者 + 質量管理者 + 設備管理者 + 安全管理者,團隊學習課程大綱第一部分 認知篇:精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能......
德魯克-八項基本管理技能 廣州:2026年09月11日
1、課程情景設計接近日常實際工作,學員學完即用,對管理工作幫助極大;2、采用交互式教學,在模擬實戰演練中,幫助學員實實在在掌握管理技能,提升個人能力。培訓對象:1年以上管理 經驗的團隊者(項目經理;部門經理;創業團隊負責人等)課程提綱:當一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團隊的關系及責任。2 理解管理者的基本工作。......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2026年07月11日
公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程內容:第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案......
