臺(tái)州領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開(kāi)課

魅力領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 上海：2026年07月03日

一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，使團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致；二、建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣；三、提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；四、讓領(lǐng)導(dǎo)者使團(tuán)隊(duì)形成基于信任的團(tuán)隊(duì)聚合氛圍；五、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀，提升激勵(lì)他人的能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)。課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)力基......

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年07月07日

項(xiàng)目經(jīng)理及核心組員，以及希望管理項(xiàng)目里復(fù)雜人際互動(dòng)及有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的管理人士課程大綱：第一章：何謂成功的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理框架回顧項(xiàng)目干系人管理項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與管理力項(xiàng)目經(jīng)理被期望的角色與執(zhí)掌組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響第二章：如何有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的十大要素項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段各階段中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者所扮演的角色項(xiàng)目生命周期中......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年07月10日

對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)有個(gè)簡(jiǎn)單的快速了解，并掌握通過(guò)流程的內(nèi)容清單抓住常用的關(guān)鍵點(diǎn)；以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)看變革管理；通過(guò)了解目標(biāo)管理、優(yōu)先級(jí)設(shè)定明確采購(gòu)管理的基礎(chǔ)；著重闡述如何提升與采購(gòu)管理者相關(guān)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力；通過(guò)詳細(xì)的步驟、小工具、角色扮演來(lái)掌握實(shí)用的績(jī)效輔導(dǎo)及反饋。參訓(xùn)對(duì)象適合采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理人員、集團(tuán)供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年07月12日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問(wèn)題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實(shí)&......

贏在思路 車(chē)間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法 北京：2026年08月19日

課程介紹上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績(jī)效，唯一可行的就是通過(guò)調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)......

反脆弱影響力?—知己解彼的高情商溝通 廣州：2026年07月11日

中基層管理者、一線/骨干員工。課程大綱一、導(dǎo)入：高情商溝通的核心智慧1、工作中的那些“情緒勞動(dòng)”2、高情商對(duì)職場(chǎng)成就的積極影響3、練習(xí)分析：情商提升從自我認(rèn)知開(kāi)始4、積極關(guān)注自我：溝通中的情緒管理5、有效影響他人：溝通中的人際影響二、覺(jué)察溝通狀態(tài)：有效溝通的第一步1、案例分析：溝而不通和有效溝通......