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跨部門的有效溝通 上海:2026年06月04日
《跨部門的有效溝通》為您帶來全新的思維方式與行為模式,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性,學會與不同部門成員進行有效溝通,繼而發展合作關系,共同完成目標。溝通是聯系情感的紐帶,是解決矛盾的橋梁,同舟才能共濟,讓我們一起用理解與信任為基礎,以有效溝通為手段,重建通天塔。課程大綱:一、認識溝通與跨部門"......
跨部門有效溝通與協同 上海:2026年07月30日
第一天上午:破冰與作業:至少了解你周圍的3個人,并保存了解到的信息作為后面的作業的素材。行為與心理學基礎:溝通的冰山模式 – 誰都想花最少的時間,了解對方最多的信息,訣竅何在?哪些沖突容易解決,哪些沖突很難修復 – 冰山模式告訴你答案。行為心理學的分析和技巧:1:如何做到自知之明,如何做到知己知......
有效溝通技巧訓練 蘇州:2026年06月16日
希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創造互利機會的企業界人士以及在政府機構工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱:1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例:單雙向溝通,游戲:迷你企業2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方......
管理—有效溝通技巧訓練 南京:2026年06月28日
成功完成本課程,您將能夠:1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題,提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合......
快速變革時代的全面預算管理 深圳:2026年06月05日
2 了解全面預算管理的特點,從戰略規劃的角度對預算重新定位2 在最短的時間內掌握編制全面預算的基本方法和技巧2 掌握跨國公司常用的一些預算管理工具和考核方法培訓對象:財務總監/經理、會計/財務人員、公司經理、會計主管等財務人員培訓大綱:一、 企業預算組織建立與協調1. 預算管理委員會職責和議事規則2. 預算管理部職責和......
給專業經理人的高影響力談判課 上海:2026年06月17日
單元一:談判是什么?談判當中的三個主要張力是什么?如何處理這些張力?聽與說之間的張力;意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力;談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力;創造價值與索取價值間的張力;最大化益處與最小化風險間的張力。單元二:談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......
