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《精裝修項目的綠城式工程聯(lián)動管理方法、施工技術(shù)要點、材料選擇策略及開發(fā)風(fēng)險規(guī)避解析 杭州:2026年07月11日
1、地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等);2、地產(chǎn)公司精裝修工程總、項目總、設(shè)計總、成本總、營銷總、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、精裝工程師等人員課程大綱一、住宅精裝修趨勢及精裝修的幾種誤區(qū)解析;1、成品化住宅的技術(shù)特征及目前存在的主要問題分析2、關(guān)于設(shè)備陽臺、機電的認知誤區(qū)3、關(guān)于功能與美觀度的認知誤區(qū)4、關(guān)于精......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 上海:2026年05月30日
安全是企業(yè),也是個人成長的核心,班組長是橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?如何完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機制,實行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實保障人民......
高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實操與風(fēng)險規(guī)避全攻略 上海:2026年06月06日
01 財務(wù)、稅務(wù)高級經(jīng)理02 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管03 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管04 財務(wù)會計、稅務(wù)會計課程收益【新政研讀】全面、準(zhǔn)確的把握最新稅收政策的價值與風(fēng)險【指標(biāo)分析】多維度分析高新企業(yè)認定與經(jīng)營核心稅務(wù)指標(biāo)【風(fēng)險指引】依托實戰(zhàn)案例、洞悉高新企業(yè)高發(fā)涉稅風(fēng)險點【價值再造】以政策為基石、以實操為原則、以價值為目標(biāo)課程大綱......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避 上海:2026年06月26日
第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1:近3000萬元口罩機采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務(wù)的終止9.合同違約與爭議處理【培訓(xùn)小技巧】采購合同構(gòu)成的十個重......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
第一天一 什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論:專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系* “PARs”發(fā)展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學(xué)習(xí)模型搭建1 小組游戲:蒙眼三角形2 小組討論:......
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理 上海:2026年07月03日
第1講:驅(qū)動力企業(yè)家成長中的四大渴望業(yè)務(wù)負責(zé)人提升業(yè)績的四大法寶企業(yè)人才成長生命周期的四大階段培訓(xùn)經(jīng)理擔(dān)負的使命與成長的機遇第2講:定義與內(nèi)涵學(xué)習(xí)型組織的定義及內(nèi)涵學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理的關(guān)系知識管理的的定義及內(nèi)涵第3講:實踐策略與效益知名公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的五大策略學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的對比學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與......
