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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 杭州:2026年06月23日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 杭州:2026年07月15日
我們已經進入互聯網+的時代,這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式,我們必須學會互聯網思維,用互聯網思維重新改造這個世界!企業的培訓與發展更是如此!企業的人才培養思維,培訓管理思維都將發生前所未有的變化,培訓必須改變“課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動”的尷尬結果,借助互聯網、借助智能......
企業培訓體系構建與培訓管理實戰 杭州:2026年07月30日
機關、企事業單位,中高層管理者,培訓經理、內部培訓師等課程收益:對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈,把握培訓價值鏈的關鍵環節,使培訓價值最大化;2、在理念、制度、資源、運作等方面,建立、應用、完善高效的培訓體系,使組織內部有培訓氛圍,有章法規則,有充足資源,有完善的培訓運作機制;3、提供在課程體系建設、課程開發、講師團......
以績效為導向的培訓體系建立 上海:2026年05月18日
第一天 9:00-16:30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入:你的組織中是如何應對這些問題的?2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法:案例閱讀, 分組和自我介紹,連線游戲, 講師講解第二講 界定業務收益1. 點餐員和顧問的區別2. ......
身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳:2026年06月26日
1、經典剖析:剖析晉商股份制中獨創的“頂身股”,提煉分析出身股激勵的精髓及核心要素;2、案例實操:大量的實操案例,幫助學員總結出一套嚴謹的身股激勵實施步驟方法;3、實戰演練:課程中引導學員動手設計自己企業的激勵方案,讓學員在課程后就可以將該方法運用在自己企業中,落地性和實用性強,從而保證培訓效果......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
供應鏈各節點企業與關聯部門各自為政。本位主義嚴重,盲目追求自身企業的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業運營效益。ERP軟件為什么成了我們企業的一個“財務軟件”?ERP系統到底要為我們解決什么問題?如果解決?現在的ERP系統還缺什么重要的技術支持?ERP的良性運作應該如果進行?什么是供應鏈與供應鏈......
