臺州供應鏈培訓公開課

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州：2026年07月03日

“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......

供應鏈及電商模式下的庫存控制與管理 杭州：2026年07月03日

第一部分 供應鏈管理與電商物流運營概述1．供應鏈管理與電商物流運營理論及行業應用情況介紹價值鏈理論的提出與發展物流與供應鏈的類型、特征與形式物流與供應鏈SCOR模型介紹物流與供應鏈的主要內容、目標、要求及挑戰物流與供應鏈管理的四大支點及其原理電商物流的發展趨勢與要求供應鏈與電商物流運營流程變革管理（BPR）2．供應鏈與......

SCM 供應鏈運營管理 杭州：2026年08月07日

一、供應鏈與價值鏈的運營管理1.BPR供應鏈管理概述1)新供應鏈的定義與基本模型2)供應鏈的特征與類型3)供應鏈的四個業務流程4)供應鏈運營管理的四大支點5)供應鏈運營管理規劃的八大原理6)SCOR五個管理流程的梳理7)供應鏈運營管理的主要內容、目標、要求及挑戰2.供應鏈管理的發展階段與未來發展趨勢1)供應鏈發展階段①......

供應鏈計劃與庫存優化 杭州：2026年08月21日

第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策1.供應鏈管理本質：供應與需求平衡2.供應鏈兩種戰略：精益型VS敏捷型3.供應鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO4.S&OP與產銷協調計劃有什么同與不同5.SCOR模型告訴我們什么6.我們在MRP-ERP-SCP的哪個階段第二講：供應鏈計劃之難原因分析與應對......

有效授權與員工激勵 上海：2026年09月02日

案例分析：任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考：授權有什么意義？?授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務執行有效控制的技巧?掌握事實?分析事實?調整實施第二章因人而異......

采購人員必備財務知識 上海：2026年08月31日

第一天第一章 企業管理人員必備的財務知識1 企業經營的目的2 企業的錢從哪里來，錢也是有成本的！? 企業的資金來源? 企業的資金成本3 企業的錢付到哪里去，付錢也有成本！? 商品付匯與非貿付匯? 三種主流結算方式的成本差異4 企業經營的三個主要的財務報表? 資產負債表解讀? 損益表解讀? 現金流量表解讀5 報表分析的作......