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供應(yīng)鏈問題分析與解決實戰(zhàn)訓練 寧波:2026年05月07日
一 市場壓力下供應(yīng)鏈管理的痛點難點1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2 信息化、智能化對供應(yīng)鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應(yīng)鏈分享二 供應(yīng)鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質(zhì)量要求2 供應(yīng)商策略對我們的影響3 內(nèi)部制造與產(chǎn)品生命周期的復雜性4 成本與庫存對企業(yè)利潤的影響5 案例分析、討論、客戶公司問......
《新規(guī)新系統(tǒng)與商票在供應(yīng)鏈金融中應(yīng)用》及實施拓展票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間培訓班 杭州:2026年04月03日
課題一、電票在商業(yè)保理項下的應(yīng)用與再融資1、發(fā)展應(yīng)收賬款融資的市場背景與政策支持2、發(fā)展商業(yè)保理的意義3、銀保監(jiān)辦《關(guān)于加強商業(yè)保理企業(yè)監(jiān)督管理的通知》4、應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)(商業(yè)保理應(yīng)收賬款融資和付款擔保)5、債權(quán)憑證為商業(yè)保理的形式要件(《民法典》對債權(quán)憑證的規(guī)定)6、商業(yè)保理法律要點1)、現(xiàn)在的應(yīng)收賬款 2)、未......
強監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實招標人主體責任履行與招采實務(wù)暨數(shù)智采購與供應(yīng)鏈管理、采購品類管理及紀檢監(jiān)察審計監(jiān)督風控研修班 杭州:2026年04月22日
各招標采購主管部門、各公管辦、服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員課程大綱:第一部分招標采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標準重點解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采......
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 杭州:2026年05月08日
建議參加對象:采購,計劃,制造,倉庫與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員等培訓內(nèi)容第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(效率型,敏捷型...)6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標7.供......
敏捷項目管理 上海:2026年06月04日
清晰和系統(tǒng)化的認知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值(為什么)對標敏捷項目管理中的角色、職責和勝任力理解敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應(yīng)用敏捷轉(zhuǎn)型/應(yīng)用中的應(yīng)對核心挑戰(zhàn)的小貼士培訓對象:計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,......
如何建設(shè)高績效的管理團隊 北京:2026年06月06日
“在成為領(lǐng)導前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)” -------杰克•韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出......
