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中層領導力-全面管理技能提升 寧波:2026年06月04日
第一模塊:序言?什么是管理?什么是領導力?為何中層需要領導力?中層需要發生的領導行為有哪些?什么樣的人適合做中層的領導者?自我認知測試:中層領導者的成就動機第二模塊:目標管理目標哪里來?目標的分類目標優先級的決策目標的分解層次目標溝通的意義:“目+標”模型目標異議的處理例外事件的決策方式第三模塊......
九型人格之管理者識人用人之道 寧波:2026年06月06日
企業所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優勢和不足;2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位;3. 如何搭配優勢互補的管理團隊;4. 如何培養下屬克服不足;5. 如何消除團隊中的緊張關系;6. 如何幫助下屬度過事業高原期;課程提綱:第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格......
阿里巴巴管理三板斧創新 杭州:2026年05月11日
在馬云飾演風清揚的《功守道》中,他為我們講了一個管理的定義:“管理不是一門知識,管理是一門功夫”。功夫與管理有什么區別?1+1=2,學會以后我們按照這個使用,不會錯,這是知識。但功夫不是,功夫就兩個字,一“橫”一“豎”,贏的人站著,輸的人躺著,這就......
組織領導力:打造自運轉的高效能組織 杭州:2026年05月15日
一、高效組織與情緒資本1.高效組織與積極組織1)積極組織建設的背景與意義2)積極組織建設的積極心理學原理3)積極組織建設的四大要素:員工、團隊、組織、領導4)積極組織的七大關鍵要素2.情緒資本1)企業發展的三大資本2)情緒資本的三大特征和兩大類別3)構建企業內部情緒資本4)構建企業外部情緒資本二、心理資本與員工優勢1.......
利用測評技術提升人才管理效能 北京:2026年07月31日
從企業人力資源管理面臨的現實問題出發,從勝任素質模型切入,詳細介紹基于勝任素質的人才測評體系,重點闡述人才素質測評技術在人力資源管理中的應用。學員通過本課程的學習能夠基本了解人才素質測評技術體系,以及在HR管理過程中的價值。課程特色:講師從實戰角度將心理測驗、情境模擬與評價中心技術進行深入剖析,詳細詮釋了人才素質測評與......
SQE-供應商質量管理高級研修班 上海:2026年05月18日
掌握現代供應商質量管理要求和SQE工作職責,能夠建立一套完整、規范的供應商質量管理體系;掌握供應商開發管理流程, 能夠組成跨部門協作團隊,對供應商進行調查、評估、選擇、考核、管理等,規避質量風險;掌握品質檢驗流程與標準化管理,管控來料品質檢驗,保證來料質量可靠性;掌握常用的質量工具與檢驗手法,學習統計分析與抽樣檢驗,測......
