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企業(yè)法律事務(wù)與案例分析 廣州:2026年07月31日
一.公司架構(gòu)1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時經(jīng)營:稅務(wù)報驗登記4、單位與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5、營銷模式、物流與增值稅6、關(guān)于安利(中國)日用品有限公司征收印花稅有關(guān)問題的通知7、公司架構(gòu)與所得稅8、組織形式選擇之問題討論9、控股公司10、財務(wù)有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......
HR和部門經(jīng)理必備:遠(yuǎn)離用工關(guān)系管理的法律事務(wù)誤區(qū) 北京:2026年07月31日
第一部分勞動法是一部什么樣的法律?1.中國雇傭與勞動法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當(dāng)我們招聘員工時應(yīng)當(dāng)注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重JD的書寫)2. 如何進(jìn)行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)4.做好試用期評估:試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 寧波:2026年05月13日
作為公司這個組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險的挑戰(zhàn),一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認(rèn)同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機(jī)會就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險,而這些風(fēng)險必須在整個 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理,而所有風(fēng)險......
全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班訓(xùn)練 寧波:2026年07月29日
各單位監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員;課程大綱第一部分:新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求;(監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程)2、國企分類和......
房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海:2026年07月02日
1.了解房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算編制方法,如何基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定競爭力目標(biāo);2.理解并構(gòu)建適合房企自己公司的預(yù)算管理體系;3.設(shè)計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責(zé)的全面預(yù)算責(zé)任績效體系;4.?dāng)M定企業(yè)預(yù)算編制推進(jìn)計劃、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制責(zé)任考核體系;5.掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的基于績效評價的預(yù)算執(zhí)行跟蹤評價方法;6.學(xué)會通過預(yù)算管理......
質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京:2026年06月05日
模塊一:課程導(dǎo)入1.質(zhì)量例子的啟發(fā)2.學(xué)習(xí)小組建立及討論3.課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4.質(zhì)量管理三部曲:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)模塊二:質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動2)現(xiàn)場質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因:波動3)什么是質(zhì)量控制?4)建立質(zhì)量控制的流程2.建立過程質(zhì)量控制步驟1)選擇受控對象關(guān)鍵產(chǎn)品特性KPC與關(guān)鍵......
