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中層領導力-全面管理技能提升 寧波:2026年06月04日
組織如同一只球隊,前鋒如同高層,中場如同中層管理者,后衛如同基層管理者。一只球隊要想贏球,需要中場有效地鏈接前后場,帶活整個組織的有效一致地推進戰術落地。如何有效提升中層的領導能力,就成為了一個組織的非常重要的話題。本次課程,以中層的領導行為為切入點。課程收益提升中層管理者的綜合管理能力。通過培訓,讓中層管理者理解自己......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 寧波:2026年06月25日
通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段,理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧,學會建立良好的工作關系,以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用,提升組織績效√ 理解部......
金牌大內總管--行政統籌管理技能提升 杭州:2026年05月16日
第一講:行政統籌管理的定位一、什么是行政?二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點 — 協與調的藝術四、重新認識行政管理工作內容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點第二講:行政統籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行1.大型企業和中小型企業辦公室管理制度的區別2.如何制定具體的管理制度:5大要素案例:《......
生產一線主管管理技能提升實戰訓練營 杭州:2026年05月28日
第一部分 管人1、生產經理的職責與角色2、生產經理的管理體系3、領導素質要求4、情境領導:技術和方法5、激勵方法及其應用6、有效溝通技巧第二部分 管事1、現場管理概要2、現場改善的理念和方法3、現場品質管理與標準化4、5S和目視管理5、現場效率管理與TPM6、現場浪費和IE改善7、現場問題分析與解決......
業務戰略制定和落實工作坊 上海:2026年05月26日
一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求(財務、人力及系統解決方案......
股權頂層結構設計——對內融人、對外融資 上海:2026年06月04日
“對外能融資、對內能融人”——股權是企業鏈接資本、綁定人才的至關重要的工具。當前越來越多的企業運用股權吸引和綁定優秀人才,在經濟不確定及產業轉型的背景下協同前進與平臺式發展。與此同時,越來越多企業利用股權融資撬動外部杠桿資金、進行并購整合與產業重組,而且隨著注冊制的全面推......
