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國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 杭州:2026年05月14日
國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
公司治理與管控實務 杭州:2026年06月26日
董事長、總經理、副總課程大綱一、集團公司的定義1.國內集團公司普遍存在的問題2.分子公司與集團公司的關系3.集團公司管控的誤區4.虛擬市場化企業5.企業集團6.控股公司7.戰略聯盟8.企業與資源的關系9.初始型企業特征10.發展型企業特征11.集團化管理模式的優點12.企業控制資源的形式13.企業的資源整合14.企業可......
公司治理結構 上海:2026年07月08日
公司中有三種人,所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工,所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系;經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題:一是股權結構。什么樣的股權結構合理,從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構;二是董事會的構成、功能與績效。一是構建:規模......
混合所有制企業與公司治理結構 上海:2026年07月30日
一、現代企業制度及其特征1.什么是現代企業制度企業的法人地位有限責任制度公司內部存在董事信托關系和委托代理關系2.法人治理結構現代企業制度的特征二、公司治理1.內部治理定義2.內部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內部治理的條件4.公司為什么要設董事會?董事的三重修煉董事會的構建與運作董事會成員構成(中國)董事會基......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......
企業變革與管理創新 廣州:2026年05月30日
在瞬息萬變的市場競爭中,企業運營應該有怎樣的創新?在具有中國特色的環境里,企業戰略應該有怎樣的思維?在社會變革與轉型的時代,企業生存如何實現基業常青?潘老師將從一個資深咨詢專家的角度,結合多年企業研究實踐心得,對照世界領先企業的成長軌跡,理性反思改革開放以來中國企業成長史,深入解析本土企業基因和生態演變,共同探討企業進......
