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采購流程優(yōu)化 上海:2026年07月09日
設(shè)計(jì)和優(yōu)化采購流程是采購管理中的主要內(nèi)容之一。流程是指導(dǎo)和規(guī)范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動(dòng)都需要在流程的導(dǎo)引和控制之下實(shí)施,流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂,導(dǎo)致整個(gè)采購部門的低效。因此設(shè)計(jì)和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務(wù),事關(guān)采購部門的日常績效、在供應(yīng)鏈上發(fā)揮的價(jià)值、......
采購流程優(yōu)化管理 上海:2026年07月18日
一、采購管理概述- 采購部門在供應(yīng)鏈中的職責(zé)- 采購管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響- 提升采購管理水平的步驟和方法論二、采購的職能與分工- 采購的常見職能與工作目標(biāo)- 采購職能的分工結(jié)構(gòu)- 制造業(yè)、零售業(yè)(含電商)、項(xiàng)目制企業(yè)采購職能的差異三、流程管理的基本知識(shí)- 流程和制度的差別- 流程治理在采購治理中的作用和實(shí)施次序- 5級(jí)......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海:2026年07月30日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練 上海:2026年07月31日
了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關(guān)鍵在哪里如何優(yōu)化采購流程,供應(yīng)商評(píng)估、選擇和管理的流程通過大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享,讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商非常清晰的知道針對(duì)不同的產(chǎn)品或者服務(wù),如何設(shè)定供應(yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)如何成功的識(shí)別、篩選和評(píng)估潛在供應(yīng)商,掌握供應(yīng)商工廠速度法如何管......
防錯(cuò)防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海:2026年07月31日
掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時(shí)的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價(jià)值,,錯(cuò)誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)日常生活中的防錯(cuò)措施,并啟發(fā)你的過程防錯(cuò)方法課程對(duì)象工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 北京:2026年07月31日
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及相關(guān)管理型運(yùn)用人才課程大綱:一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個(gè)人錢包”......
