臺州采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2026年08月29日

課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時代，采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低采購成本的認識5、降低采購成本需要關注的核心問題是什么6、如何構建高效的戰(zhàn)略采購管理架構第二部分、供應商成本構成分析1、如何通過詢價、比價了......

資源整合模式下的采購技術 廣州：2026年08月15日

為何學習課程：采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供......

《關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標業(yè)務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 寧波：2026年08月27日

國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應鏈管理、工程建設管理、企業(yè)內(nèi)控風險管理、紀檢監(jiān)察、財務、審計、合同法務等職能相關負責人;招標代理公司。培訓內(nèi)容(一）國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析1.《關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕 21號）解讀2.《招標投......

采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 寧波：2026年09月12日

●掌握采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素●掌握供應商報價、定價的方法和策略●談判前如何進行策劃和做好準備●如何創(chuàng)造談判的籌碼●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地課程大......

向GE公司學習-如何管好供應商的質(zhì)量 深圳：2026年07月04日

第一講：如何做好供應商的分類管理？?GE供應商管理模式的優(yōu)缺點?供應商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產(chǎn)生原因?兩類關系的采購策略區(qū)別第二講：新供應商質(zhì)量現(xiàn)狀的評估內(nèi)容有哪些？第一節(jié)：供應商的質(zhì)量管理水平?供應商質(zhì)量管理水平的體現(xiàn)?如何評估供應商的質(zhì)量意識?......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 上海：2026年08月21日

使企業(yè)人員學會測量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實際要求配備合適的量具，降低成本學會測量系統(tǒng)分析與檢定校準的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控數(shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質(zhì)量管理的認可，從而獲得更多客戶科學有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報廢率，提高產(chǎn)品工藝精度。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......