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生產車間管理實務 杭州:2026年08月22日
生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......
生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
現場改善與生產效率提升 溫州:2026年09月13日
企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......
贏在現場--現場管理與改善實戰 寧波:2026年07月09日
公司生產效率低,成本高,品質不穩,交期不準,急需改善訂單多但每個訂單量卻很少(多批少量),現在的生產模式不適應想要推行精益生產,但聽說成功的案例很少(有推行過失敗或反彈了),那下一步應該怎么做?想要改善不知從何入手,以前學的理論性太強,到操作層面上就不行了每天都做點的改善,不知系統如何改善,不知收集那些數據,如何分析數......
激活新生代:打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海:2026年07月17日
00后新生代員工已經逐步步入工作崗位,并漸漸成為主流,在很多重要職位上獨當一面。從群體層面,這是一個個性鮮明、特點很明顯的群體。他們一方面勇于挑戰權威、重視自身權益、追求自我價值、充滿創造性和創新精神,同時,他們也缺乏吃苦耐勞、堅持專一、協作共贏的品質。對此,很多領導者發現傳統的管理方法對這個群體越來越無效,激勵新生代......
侵犯商業秘密、違反競業限制背景下的企業調查取證、維權技巧 上海:2026年09月17日
一、 競業限制概念1. 定義2. 分類3. 范圍4. 幾個區別(1) 競業禁止(2) 同業競爭二、商業秘密概念1. 定義2. 范圍(1) 技術信息(2) 經營信息3. 特征(1) 秘密性(2) 實用性(3) 保密性4. 商業秘密與其他秘密(1) 國家秘密(2) 工作秘密(3) 個人隱私5. 幾個區別(1) 與著作權的區......
