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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2026年05月29日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2026年05月30日
顛覆認知:根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識:幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術:讓學員快速掌握實戰供應商管理與采購談判技術工具找準問題:幫助學員找準供應商管理與采購談判的實戰難題解決難題:運用工具現場演練解決供應商管理與采購談判實戰的難題效益轉換:實戰工具快速實現公司的供應商管理與采購談判突破課程......
采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2026年06月26日
1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護自身的權益3.熟知合同的風險管理課程大綱一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談判行動5.降低期待系數6.談判......
專業采購必修課-采購談判實戰技能 杭州:2026年06月27日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE及其他供應商管理相關人員等課程大綱一談判應知應會1. 當下談判能力測評2. 談判對企業與個人的價值3. 關鍵類供應商談判策略4. 瓶頸類供應商談判策略5. 日常類供應商談判策略6. 杠桿類供應商談判策略二談判演練1. 分組(甲方-乙方)2. 案例背景介紹3. Texoil......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年06月26日
伴隨著“互聯網+”與“第四次工業革命”、“智能時代”的到來,新的商業模式、管理模式正在迅速改變著各行各業。新的時代變化產生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 北京:2026年06月16日
1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中;2、能夠通過客戶服務溝通核心環節的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;3、在清晰區分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上,掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧;4、能夠參與客戶投訴處理的管理環節,共同提升客戶服務的整體水平。......
