臺州物料控制培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 溫州：2026年08月22日

"中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......

生產計劃與物料控制實戰 寧波：2026年08月04日

生產計劃與物料控制(PMC)是企業生產運營的心臟。PMC管理不當，易引發諸多問題，如生產計劃體系混亂:計劃失去指導意義:物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆:生產計劃頻變:生產管理者天天救火:交期延誤……本課程幫助學員逐一解決PMC管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業建立合理的生產計劃體系，......

生產計劃與物料控制 寧波：2026年08月15日

開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些？4. 生產計劃在降庫存方面的作用5. 不同生產模式對交貨期的影響6. 計劃部門合理的組織架7. ETO: 了解多批......

需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州：2026年07月04日

專題講解采用課堂講授、經典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下，企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業制度文件：供應鏈發展規......

用“心”的力量—情緒與壓力管理 北京：2026年09月09日

今天的管理者所必須面對的挑戰是：點燃人們的激情，調動組織的一切資源，向千變萬化的未來前進。為了應對這一挑戰，管理者在領導過程中必須持續不斷的付出，而在這一過程中稍有不慎，管理者就很有可能被“權力壓力”擊垮，陷入“付出綜合征”，最終導致管理者的“不和諧&rdqu......

組織發展與變革管理 上海：2026年07月30日

第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革？2 組織變革的兩種主要方式3 組織變革為什么會失敗（案例分析）變革阻力分析變革中，變化對人的情緒的影響情緒地圖單元二 讓變革走向成功1 成功的變革需要什么樣的驅動力量？變革成功關鍵四要素2 卡特匹勒的全球變革管理模型3 惠普變革管理框架4 《冰山在融化》變革八步法5 變革管理中......