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企業成本控制與盈利能力的提升高級培訓班 杭州:2026年07月10日
總經理等企業中高層管理人員、財務總監、控制總監、投資總監 、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理 、財務部、審計部等部門相關人員 、項目負責人課程大綱目前中國許多企業所面臨的現狀:1、 材料、人工成本上漲,成本壓力越來越大! 行業競爭愈發激烈,產品價格走低!企業內部管理體系不完善,管理過程粗放! 企業內部管理執行力差......
企業成本控制與盈利能力提升高級培訓班 杭州:2026年07月10日
拓寬成本控制思路,強化成本分析意識,建立成本控制方法體系成本控制的重點必須與企業的戰略結合起來考慮,找到適合自己企業的成本控制的方法把成本控制與企業的各個運營環節結合起來,跳出數字看數字梳理成本控制的關鍵點,幫助企業快速找到降低成本的思路和方法深入淺出,循序漸進,通過案例分享來加深度對成本管理的意識課程大綱:目前中國許......
采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州:2026年08月01日
第一部分:采購成本控制技術一、采購總成本范圍及其構成1.1從采購總成本的構成、一些經常被忽視的成本內容1.2采購總成本發生在哪些不同階段,企業價值流概念介紹1.3各部門對采購總成本都有監控和降低責任,怎么做?1.4演練:角色扮演,控制源頭、挖掘成本2、如何了解供應商報價體系、報價態度,如何判斷還價水平2.1供應商定價原......
價值工程及研發成本控制 杭州:2026年08月27日
學習對于價值的認識及資源的合理運用,使得在產品創新與改善方面,能夠降低成本,提升機能、價值及競爭力,藉以成為節流的重要工具培訓對象廠長、經理、生產、質量、物流部門主管及工程師課程大綱一、價值工程/價值分析的產生和意義1. 經營環境的變化與企業競爭力2. 技術與管理的平衡3. 價值工程的含義4. 價值工程的價值二、價值、......
引導技術與工具應用 上海:2026年09月08日
第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心能力及收斂工具1 核心能力之“提問力”好的提問——對的提問——對......
惠普之道——高效采購及供應商管理高級研修班 深圳:2026年07月11日
討論主題 :企業采購管理中的癥結問題?第一講 采購在企業運營中的作用與地位1. 從采購到供應鏈管理,企業經營環境的變遷2. 采購中的尋源(Sourcing)與訂貨(Ordering)案例:采購開發部與訂單執行部的職責3. 企業采購與其它職能之間的關系案例:“大奔”螺釘的設計;生產計劃協同&ldq......
