臺(tái)州房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

第一部分：人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代為什么要重視人效3、人效的基本價(jià)值觀是什么4、衡量人力資源效能五個(gè)常用指標(biāo)5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產(chǎn)公司組織架構(gòu)的特點(diǎn)2、集團(tuán)管控邊界的梳理3、如何確定項(xiàng)目管理模式？4、......

房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全周期方案解決與4×6報(bào)建體系建立策略 杭州：2026年07月09日

1、房地產(chǎn)公司的中高層管理人員（董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司開發(fā)副總、開發(fā)部經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等3、房地產(chǎn)公司開發(fā)報(bào)建人員、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員(項(xiàng)目拓展、策劃、設(shè)計(jì)、工程、營銷、客服、計(jì)劃運(yùn)營及成本管理等)課程收益1、豐富性與針對(duì)性：信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建適合房地產(chǎn)企業(yè)的報(bào)建流程和體......

房地產(chǎn)全程營銷標(biāo)準(zhǔn)化：前策產(chǎn)品定位與操盤推廣策略解析 杭州：2026年07月10日

1、中國地產(chǎn)市場自有其內(nèi)在興衰規(guī)律——迷霧下的燈塔。2、深度解析碧桂園營銷標(biāo)準(zhǔn)化管控模式——碧桂園五年高周轉(zhuǎn)之路。3、房地產(chǎn)營銷拓客——模式迭代，渠道為王。4、房地產(chǎn)營銷推廣，沒有天馬行空，只有標(biāo)準(zhǔn)化——三核一體的方法論。5......

標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)品質(zhì)提升 杭州：2026年07月11日

※總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)、營銷管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一天： 景觀設(shè)計(jì)策劃中優(yōu)缺點(diǎn)解析以及名企項(xiàng)目案例解析第一章：如何在設(shè)計(jì)策劃中確定地產(chǎn)景觀的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)一、景觀的核心競爭點(diǎn)（一）入口——作為項(xiàng)目的展現(xiàn)，入口是最為關(guān)鍵和主要的......

崗位設(shè)計(jì)、績效管理與薪酬設(shè)計(jì) 上海：2026年07月10日

第一部分：組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)與分析一、人力資源戰(zhàn)略管理與人力資本增值（道與術(shù)）☆ 案例：某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實(shí)施1、人力資源管理的系統(tǒng)平臺(tái)☆ 案例分享：企業(yè)人力資源管理部門的組織建設(shè)，矩陣式的運(yùn)作結(jié)構(gòu)是人力資源戰(zhàn)略得以執(zhí)行的重要保障。2、中國企業(yè)所面臨的關(guān)鍵問題☆ 問題討論：人力資本與財(cái)務(wù)資本的速度之爭？究竟什么才......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2026年07月07日

客戶不簽單，我也沒辦法！精心培養(yǎng)的Coach，竟和我玩“無間道”！煮熟的鴨子，怎么就飛了！單是簽了，不得不和客戶“躲貓貓”！如果您遇到過上述情況，歡迎來到【顧問式銷售技巧】！課程收益如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求，提升業(yè)績培訓(xùn)對(duì)象銷售經(jīng)理、銷......