臺(tái)州CAPM培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練 寧波：2026年07月02日

本課程基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）經(jīng)典著作《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK）和英國(guó)商務(wù)部成功項(xiàng)目管理PRINCE2（受控環(huán)境下項(xiàng)目管理）最佳實(shí)踐，使學(xué)員學(xué)習(xí)和了解美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）和英國(guó)商務(wù)部成功項(xiàng)目管理所倡導(dǎo)并越來(lái)越被廣泛認(rèn)可的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和理念，并結(jié)合品牌講師多年在項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)......

項(xiàng)目管理與最佳實(shí)踐 寧波：2026年07月07日

第一模塊項(xiàng)目管理的理念1、課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述2、項(xiàng)目概念什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目的特征理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目的相關(guān)術(shù)語(yǔ)項(xiàng)目與日常運(yùn)作不同項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理在管理方式的不同3、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法項(xiàng)目系統(tǒng)中的項(xiàng)目干系人的概念和意義如何進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析—&mdas......

杭州+紹興--精品樓盤建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 杭州：2026年05月14日

項(xiàng)目一：萬(wàn)科·湖珀隱秀府【建筑類別】大平層 【品牌商】萬(wàn)科地產(chǎn)【建筑面積】190008.35米 【容積率】2.30【建筑設(shè)計(jì)】中房建筑設(shè)計(jì) 【景觀設(shè)計(jì)】水石設(shè)計(jì)【項(xiàng)目介紹】湖珀隱秀府作為萬(wàn)科中興國(guó)際湖區(qū)力作，以精粹的大師美學(xué)靈感表述和全新的生活理念營(yíng)造，定標(biāo)當(dāng)代大平層的生活標(biāo)準(zhǔn)，為成就時(shí)代鏡湖的封面而來(lái)。......

新時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理EPC工程投資控制及全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 杭州：2026年05月15日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。 2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。 3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 上海：2026年06月30日

第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些？庫(kù)存的類別有哪些四種庫(kù)存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫(kù)存嗎？不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn)四種供應(yīng)鏈類型的比較？生產(chǎn)周期與訂單響應(yīng)時(shí)間企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫(kù)存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？周轉(zhuǎn)率的類別庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的三種算法單庫(kù)周轉(zhuǎn)率與總庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的區(qū)別？庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理 北京：2026年07月30日

在中國(guó)社科院最新發(fā)布的《2010年社會(huì)藍(lán)皮書》，明確指出：互聯(lián)網(wǎng)成為新聞?shì)浾摢?dú)立源頭、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合手機(jī)已經(jīng)成為最強(qiáng)輿論載體。從新浪的微博狂熱，到飯否的回歸，自媒體的時(shí)代已來(lái)臨。從年初的豐田汽車召回案，富士康連環(huán)跳樓事件，到iphone4信號(hào)門、蒙牛伊利惡性營(yíng)銷、3Q大戰(zhàn)。企業(yè)赤裸時(shí)代已到來(lái)。究竟如何認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代危機(jī)變種？怎......