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新產(chǎn)品研發(fā)及技術人員績效管理 杭州:2026年07月02日
總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/績效考核專員、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家等課程大綱:1. 案例分析2. 研發(fā)技術人員考核與激勵概述3. 研發(fā)技術中高層領導的述職管理4. 研發(fā)及技術人員績效考核方法5. 基于價值鏈的研發(fā)技術 KP......
向華為學習產(chǎn)品研發(fā)與管理體系(精品班) 上海:2026年06月04日
向華為學習:產(chǎn)品價值規(guī)劃與產(chǎn)品戰(zhàn)略管理(1.5天)| 主講專家汪瀛 原華為歐洲商業(yè)咨詢部副總監(jiān)、戰(zhàn)略與市場規(guī)劃部市場經(jīng)理| 學習目標■ 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架,理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關系■ 認識從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū),建立市場驅動的規(guī)劃思路■ 了解如何建立產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的組織保障機制■ 了解企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇......
成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 上海:2026年06月23日
產(chǎn)品經(jīng)理/PDT經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門主管、各部門代表、研發(fā)人員、項目工程師等課程大綱:一、概述:破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙,首先從態(tài)度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任,溝通的核心原則是勇氣,溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難?選擇性認知偏差時如何產(chǎn)生的?如何才能“等勢能”溝通?1溝通的......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 上海:2026年06月26日
很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質量問題是同設計有關的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產(chǎn)品 設計過程沒有考慮周全或是設計方法有問題。以下二天產(chǎn)品研發(fā)質量先期策劃便是針對此問題提出的解答。課程收益:1、識......
強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海:2026年07月02日
1.正確理解一線理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓對象:現(xiàn)場一線管理人員課程大綱:第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關系2.3 生產(chǎn)活動的......
基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產(chǎn)品運營管理 上海:2026年06月18日
一、走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營1.了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質基礎。2.什么是運營?我們該運營什么?3.運營團隊的崗位分工與工作職責4.平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng)二、運營方法論概述1.通過3P理論深入了解運營2.通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。3.考量運營結果的指標4.運營工作中用到的工具三、互聯(lián)網(wǎng)平臺關于......
