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狼性銷售團隊復制兵法 杭州:2026年06月26日
營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 (1+1=?)2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊:高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什么?如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售......
當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州:2026年07月31日
一、高績效團隊管理者如何招人?1.如何區分人員和人才?2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找,又如何讓人才濟濟?4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任?二、高績效團隊管理者如何培訓1.銷售團隊的核心要素:“上下同意”GEM模式打造:a)銷售團隊的底層忠誠度打造是很多企業難以逾越的障礙,......
銷售團隊管理與潛能開發 上海:2026年05月13日
第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成功的盲點第三單元 銷售團隊管理實務創建并清晰描述遠景清楚專注的戰略無瑕疵執行建立以績效為導向的企業文化簡化有效的組織結構利用多元化和改變推動創新......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 上海:2026年05月15日
企業收益:1、掌握高效的管理方法工具,實時、動態地管理銷售過程,及時調整銷售措施;2、培養優秀的管理者,建設和完善團隊結構,打造高績效、高執行力的銷售團隊;3、掌握達成目標的方法和要點,有效培養和激勵團隊,快速實現企業績效目標。崗位收益:1、學習輔導下屬的教練技巧,提高管理意識與能力;2、掌握銷售管理的基本方法和工具,......
內訓師精彩課程呈現技巧 上海:2026年05月14日
企業中有志于成為講師的員工課程大綱:第一章:企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”:功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發:1分鐘演講體驗第二......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州:2026年06月25日
辦公室主任、行政總監(行政部經理、副經理);綜合主管、會務主管、文秘管理師、總部事務人員;企業文化工作者、后勤人員課程大綱第一講 :新時期行政統籌再認知(一)當前環境下行政管理的轉型*從對口服務型轉為經管復合型1.從管家型到樞紐型2.從經驗管理到科學管理3.從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1.領導的助手、......
