臺(tái)州演講培訓(xùn)公開課

如何做好TED式演講 杭州：2026年06月06日

一、序幕演講的價(jià)值（TED演講案例分享）演講的籌備（清楚為什么講？講什么？什么時(shí)候講？怎么講？）破冰：WHO AM I？二、演講與邏輯邏輯;演繹推理（坐標(biāo)）、歸納推理 （總分）結(jié)構(gòu)化思維：一個(gè)中心、四項(xiàng)基本原則。三、從故事到情感 — 用一個(gè)故事推到一面墻（開場）故事的作用： 引發(fā)關(guān)注、激發(fā)興趣、傳達(dá)共鳴故事......

六段有效演講導(dǎo)師認(rèn)證課（版權(quán)課） 杭州：2026年07月11日

1.六段有效演講是什么六段有效演講，是一門在國家版權(quán)局登記的版權(quán)課，以演講理論為基礎(chǔ)，關(guān)于提升演講力的課程。主要適用于競聘演說/路演演說/營銷演講/TTT/匯報(bào)演講/招商演說/TED/政治演講等場合，學(xué)會(huì)它，能幫您在這些場合的演講做得更好！2.學(xué)完六段有效演講有何收益您學(xué)完之后，第一，不僅會(huì)演講，還會(huì)講演講課，甚至可以......

魅力演講技巧 上海：2026年05月12日

能夠在公眾面前自信演講能運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的表達(dá)模式，抓住重點(diǎn)，清晰表達(dá)能運(yùn)用有魅力的語言模式來感染和影響聽眾能站在聽眾的角度，用口語化的表達(dá)來說服培養(yǎng)隨機(jī)應(yīng)變的說話能力，把控應(yīng)對(duì)場面課程大綱:第一天打好基本功，自信面對(duì)聽眾第一模塊 基本功—我為什么要學(xué)演講商務(wù)場合的常見演講情景演講高手“五大能力模型&......

高級(jí)商務(wù)演講技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月18日

* 掌握利用現(xiàn)有資料快速設(shè)計(jì)演講內(nèi)容的方法* 掌握增加演講說服力的方法* 掌握利用合適的身體動(dòng)作去讓演講更有吸引力的方法* 學(xué)習(xí)如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧* 學(xué)習(xí)控制演講場面的技巧* 講師針對(duì)每個(gè)學(xué)員的專業(yè)輔導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)* 讓自己的演講變得：清晰，簡潔，有說服力，時(shí)刻掌握聽眾的注意力【課程對(duì)象】需要加強(qiáng)和提高演......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 深圳：2026年06月03日

一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 深圳：2026年05月28日

百度有云：“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，而科學(xué)量化培訓(xùn)需求，構(gòu)建企業(yè)完善的培訓(xùn)管理體系，是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步，走好這一步，才會(huì)讓培訓(xùn)事半功倍。但是，在培訓(xùn)管理的實(shí)踐中眾多培訓(xùn)管理者仍面臨許多挑戰(zhàn)——r 如何構(gòu)建......